（四）迪士尼乐园的大众调查分析8
  （五）迪士尼乐园市场营销的改善和提高.11
四、上海迪士尼乐园发展前景分析.13
  （一）从迪士尼落户地经济情况看.13
  （二）从迪士尼在各地运营情况来看.13
  （三）从迪士尼所在区域位置分析.13
致  谢.14
参考文献.15
 一、绪论
（一）课题的选题背景
   
    在过去的20年时间里，世界经济已经经历了剧烈的转变。迅速变化的形势往往使企业的经营者面临：在昨天取胜的原则、策略在今天就变得陈旧；在本国市场大货成功的策略跨出国门就一败涂地。全球一体化使得商品和服务的供应有了更大的施展平台，同时也意着企业将面临更多并且更强大的竞争对手与自己争夺市场占有率。因此，跨国企业进入国际新市场，应该采取何种营销手段，才能在竞争激烈的时代潮流中立于不败之地，是诸多跨国企业面临的共同问题。
    
（二）课题研究的目的和意义

通过以迪士尼乐园为切入点，深入剖析跨国公司的市场营销问题。
    1、了解迪士尼乐园乐园的营销现状和运营情况
    2、熟悉迪士尼乐园的主要竞争对手
    3、通过对迪士尼乐园的优势、劣势、机会、威胁等方面的分析提出合理的营销策略
    4、对迪士尼乐园未来的营销提出合理的对策，挖掘潜在的市场

    传统商业营销强调产品的特色和功效，认为顾客是理性购买者，追求规模经济和标准化，视消费者为被动的接受者。而迪士尼乐园的商业营销则认为顾客会同时受感性和理性的支配，理智的购买和冲动购买都发生作用，把消费者的心理满足即情感体验需求放在首要位置考虑，并依次与消费者建立亲密共融关系，按照消费者自己的生活形态，思文意识和消费需求提供能与他们产生共鸣的商品，以表现自我、个性鲜明的风格，开拓能够反映消费者创造新的生活价值观和生活方式的“生活共创型”市场。 通过对迪士尼乐园的营销策略分析，能够更深层次的了解迪士尼获得强大的市场份额的内部因素和外部因素，其富有创意化的营销模式如何塑造了消费者的行为模式，为现今许多竞争性企业提供了一系列借鉴。
（三）课题的研究现状
跨国公司的市场营销这一主题，大量的外国文献大多是围绕跨国公司的对外营销的过程中采取全球化战略还是本土化战略问题展开的。西奥多•李文特提出“全球营销”的思想，强调产品与手段的一致性，认为过于强调各地方适应性会导致规模经济损失。然而，他忽略了地域文化差异的影响，受文化影响的产品更多强调各方市场适应性，而不受文化影响的产品可以更多的标准化。信息技术的迅速发展, 使得企业“一对一沟通”顾客成为可能, 出现了数据库营销，它更好地了解了顾客，加强了与顾客的忠诚关系。90 年代，企业营销理念发生变化，企业开始反思传统的营销活动，意识到营销不仅要考虑消费者的需要, 更要考虑消费者与社会的长远利益。公司实行组织目标不应为利润最大化或消费者的选择和满意度最大化，而应是兼顾消费者的满意与长期福利。
在国内，也有多数学者对这一问题展开了详细的研究和阐述。他们认为，跨国公司在我国市场的经营过程中认识到，仅仅在技术水平和生产工艺上占有优势是远远不够的，在日趋激烈的竞争市场中，只有在营销的各个方面都形成优势才能在瞬息万变的现代市场中持续立于不败之地。 迪士尼乐园的市场营销策略+SWOT分析(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_17621.html