表2-1 ABC分类表
分类    品种占总品种百分比    资金额占总资金额百分比
A    15%～20%    75%～80%
B    20%～25%    10%～15%
C    60%～65%    5%～10%
   
对于品种繁多的货物库存进行分析研究，ABC分类法是十分有效的一种管理方法。它是根据大量的数据分析，将多种货物分为重要的、一般的、次要的三类。不同类别的物品应该不同的库存管理策略，A类物品虽然所占货物品种数较少，但其资金占有量却相当大，因此对于该类货物应该进行严格的库存控制和管理，该类货品的库存管理要求供应链上上下游企业间的密切合作，此类货物适合低库存或零库存的管理，因此供应链上下游企业间的合作关系是关键。B类货物占据总品种数量不多，并且其总资金占有量也并不是很大，因此该类货物只需进行一般管理。对B类货物的库存管理策略是较低库存量，保持在一定水平，确保及时供应即可。C类货物虽然占据大部分的品种数量，但其资金占有量却相当小，该类货物一般是企业的小贱货物或辅助性货物，该类货物一般单位价值小，但对企业的生产经营却同样是否能重要，对其的库存保有量可以拥有大量库存，不可因为该类货物的缺货而造成企业因此而产生不必要的损失。
三、无锡中升星辉汽车销售公司的概况
无锡中升星辉汽车销售服务有限公司隶属于大连中升集团控股有限公司，是迄今为止无锡地区内最大的一家奔驰销售公司，它是遵照德国梅赛德斯—奔驰汽车公司AH600规模要求建立起来的。
中升集团总部设于大连，是中国领先的全国性汽车经销商集团之一，集团拥有广泛的全国性4S经销店网络，其汽车经销网点大部分分布在经济发达的地区和城市，如上海、北京、广东等城市及地区，主要经营业务包括整车销售、零部件服务、售后服务、汽车装潢、汽车美容及信息调查等。中升集团主要经营的汽车品牌有兰博基尼、雷克萨斯、梅赛德斯─奔驰、奥迪等豪华汽车品牌，还有日产、通用、本田以及丰田等中高档汽车品牌。中升集团励志要创造出一个适合集团未来发展的一站式经营模式，从销售到售后将采用一站式管理方式，包括整车销售、售后服务、车内装潢、保险、文修、定期检查以及信息咨询等。中升集团的人性化管理模式将融入企业文化中，为客户提供“至尊”服务。 ABC分类法汽车4S店零配件库存管理问题及建议(3):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_33826.html