摘要为了提升港城小学的整体综合实力，构建科学有效的薪酬激励机制，通过了实地调查法、问卷访问等方法，发现该学校的薪酬激励体制存在着缺乏利益冲动、无自主权、结构分配不合理等问题，该校应通过建立多元化分配体系，注重内部公平、外部竞争性以及个人与团队的有机结合措施可以有效优化，设计出科学合理的薪酬激励机制，对内能高涨员工积极情绪，对外能加强该校竞争力，留住和引进更多的优秀人才。49425
Nantong port city primary school of salary incentive system optimization research
Abstract
In order to improve the whole of the harbor city primary school comprehensive strength, constructing scientific and effective salary incentive mechanism, and through the field survey method, questionnaire access method, and found that the school of salary incentive system there are lack of interest, no impulse unreasonable distribution of autonomy, structure, the school should establish persified distribution system, and pay attention to the internal fairness, external competitiveness and inpidual and group the organic combination of the measures can effectively optimization, design a scientific and reasonable salary incentive mechanism, and high staff can positive emotions, can strengthen the competitiveness of foreign, keep and introduce more excellent talents.
Keywords: Salary incentive；Nantong port city primary school；Optimization research
目 录
0 引言 1
1 薪酬激励的国内外研究 1
1.1 薪酬激励的国外研究现状 1
1.2 薪酬激励的国内研究现状 4
2 南通港城小学薪酬激励的现状 6
2.1 南通港城小学的基本状况 6
2.2 南通港城小学的薪酬激励现状 6
3 南通港城小学薪酬激励存在的问题 8
3.1 缺乏利益动力 8
3.2 港城小学本身缺乏自主分配权 10
3.3 个性激励的问题 10
3.4 分配不合理 10
3.5 薪酬结构不合理 11
4对港城小学薪酬激励的优化措施 12
4.1 制度方面的建设优化 12
4.2 建立具有公平性和竞争性的薪酬体系—考虑薪酬的外部竞争性 14
4.3 个人激励与团队激励相结合 15
4.4 注重内部激励 15
结 论 17
致 谢 18
参考文献 19
南通港城小学薪酬激励的优化研究
0 引言
事业单位是一支巨大的社会群体，依次不等分布在我国各个领域（政治、经济、文化、生活等），为和谐社会建设做出了卓越贡献。但是随着逐渐完善的社会主义市场经济的发展，处于计划经济体制下的事业单位出现与时代不相适应局面，尤其是在管理中的薪酬激励制度上。绝大部分事业单位在激励制度问题上依旧使用“态度——努力自觉型激励”，造成了低努力、低能力人员沉淀、人员结构劣质化。即使一些单位意识到问题的严重性，对薪酬激励机制进行了初步改革，但出于种种原因，这些机制因过多流于形式而起不到任何激励效果，这些都严重影响事业单位的生存和发展的空间。 南通港城小学薪酬激励制度的优化研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_52412.html