本文以宜兴市金海富强科技有限公司为例，介绍了宜兴市金海富强科技有限公司员工福利的现状；总结出了宜兴市金海富强科技有限公司员工福利的漏洞和问题；分析了宜兴市金海富强科技有限公司员工福利问题的原因；然后为宜兴市金海富强科技有限公司完善了福利体系。

1企业员工福利概念与理论依据

1.1概念

在企业的薪酬体系设计中，工资、奖金与福利项目是三个主要组成部分，它们发挥着不同的作用。如果说工资所具备的是基本的保障功能、奖金起的是明显而直接的激励作用的话，那么福利项目所起的作用是比较隐含和间接地。好的福利项目设计，能过稳定员工队伍，降低员工离职率，增加员工的归属感和企业凝聚力；反之，如果福利项目设计的不合理，则会既增加了企业的人工成本，又起不到激励员工和稳定员工队伍的作用[1]。

福利从构成上来说可以分成两类：法定福利和企业福利[2]。法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险和住房公积金等，即我们通常所说的“五险一金”。法定福利主要有两大类：社会保险和休假制度。社会保险是国家通过立法的形式，由社会集中建立基金，以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丧失劳动能力的情况下能够获得国家和社会补偿的一种社会保障制度。目前我国的休假制度主要包括四项内容，即公休假日制度、法定节假日制度、年休假制度、探亲假制度。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内

1.2.2国外

2.2.3员工福利改革与发展趋势

进入新时代很多企业对自身用人策略开始进行调整，同时员工福利很大的变革与发展。这些改革有四大特点，以下会一一阐述。新时期将以人为本的的管理理念纳入员工福利计划，企业为员工提供一个良好地工作与生活环境并使之成为一个具有可持续发展的平台，于此将共同的目标作为企业与员工共同的奋斗对象实现共同进步。在员工福利中突出服务概念，随着人力资源市场的转变和员工自身情况的变化，企业必须从员工需要出发开发出福利新项目。在员工福利中注入个性化概念和加强老子沟通成为新时代员工福利的新形象，注重员工选择与沟通和满足员工个性化要求已经成为大势所趋。

2员工福利现状分析

随着中国经济的不断发展，员工福利问题在众多民营企业中已迫在眉睫，本文就以江苏宜兴的一家民营企业为例进行研讨。

2.1企业简介

宜兴市金海富强科技有限公司（宜兴市金海富强防水、防腐工程公司）位于美丽的太湖之滨——江苏宜兴杨巷镇新芳工业区，环境优美，交通便捷。公司是专业从事涂料行业用树脂（溶剂）研发、生产与销售的大型企业。公司凭借准确的市场定位，有效的战略决策和踏实而有形的资源投入，已真正成为涂料行业中“规模大、品种齐、综合实力强”的专业树脂生产企业。在企业规模不断扩大的同时，坚持“以质量求生存，以效益求发展”的方针，不断完善各项管理措施,源<自.751>文/论?文+网[www.751com.cn，顺利通过ISO9001-2000国际质量管理体系认证。公司坚持贯彻企业方针：质量处效益，信誉是根本。坚持以科技进步为动力，不断进行技术改造，优化产品结构，更好地适应市场需求。公司成立于1998年，拥有员工300余名，年销售额上亿，是宜兴地区一家具有良好前景的民营企业。

2.2公司员工现状