为了能够有效的预防风险的发生和减少风险带来的损失,与此同时又能够在风险发生之后仍然确保工程项目的顺利完工,那么进行项目风险管理就成为必然的了。对项目风险进行有效的的识别、分析评估和管理,将使工程项目更好地规避风险、减少风险损失甚至能够将项目风险转化为项目收益。
风险管理作为工程管理过程中不可或缺的一部分内容,它的重要性在国际上已经被大量的实践结果所普遍证实。然而,在我国存在着大量的工程项目由于落后的管理手段导致管理不善,外加没有重视项目风险对工程项目的影响程度而导致出现投资失控的产生,更由于项目风险的存在而导致工程项目的不可估量的损失源`自`751\文-论/文`网[www.751com.cn。因此,在工程项目的全寿命周期内进行全面彻底的项目风险管理是我国现阶段在工程项目方面的重要任务之一。
总之,对工程项目尤其是大型工程项目进行风险分析与管理研究将成为研究探讨如何才能更好的管理工程项目风险的重要课题之一。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究现状小结
1.3 本文主要内容
在工程项目管理中项目的风险管理是非常重要且繁杂的一部分内容。本文主要对工程项目中比较特别的一类项目即大型工程项目进行项目风险管理的研究。进而达到规避或减少风险带来的损失,甚至将损失转化成工程的额外利润。
本文的主要内容有:
(1)国内外工程项目风险管理的研究现状
(2)大型工程项目风险管理的相关概念
(3)大型工程项目风险识别、风险分析、风险管理和风险评价
(4)大型工程项目风险控制和规避策略
大型建筑工程项目风险分析与管理研究(3):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_54258.html