2.1 施工风险分析

风险分析是风险控制管理的基础，而风险源的辨别是风险分析的主要内容。根据本工程的施工方法，初步做出以下分析：

1) 临时用电。二级电箱是主要风险源，它关系着一个区域所有三级用电的安全情况，因此作为重点监控对象。

2) 动火作业。在国家各种规范中一直把动火当做重点，往往重大特大事故都是由不慎用火引起的。本工程中涉及动火的有切割和焊接作业。

3) 机械施工。关于机械伤人的事故很多，大多是轻视中小型机械造成的。正确的使用方法和维护在施工过程中应得到重视。

4) 高处作业。本工程90%以上是高空作业，重点监控施工过程中“三宝四口”和临边防护措施。

5) 交叉作业。工作内容涉及交叉作业的有支、拆模和垂直运输，合理的进度计划能够有效避免交叉作业。

6) 脚手架作业。加固内容全程需在脚手架上进行，无疑让脚手架工程列为重点监控对象，它质量安全情况影响着整个工程。主要工作内容有搭设、构件运送和拆除。

7) 由于施工场地位置的特殊性，位于发电厂与天然气站附近，对此需做出针对性方案进行安全防范。

2.2 施工风险控制方法

结合实际工程，按照风险分析及控制管理的一般步骤。首先，充分了解施工中各阶段，将存在的风险源进行分析整理。其次，根据现场情况与专业人士研究讨论，列出对应有效的控制方法。再次，在施工过程中严格按照已经制定的风险控制列表进行监督管理。最后，随着进度推进，对各施工阶段不同的风险和状况进行查漏补缺，即时更新其控制方案。