摘要本文通过对江苏亚琪节能科技有限公司的实习和研究，发现该公司绩效考评存在认识与执行上的问题，绩效制度中没有出现对辅助部门绩效考评相关的制度和体系。而此类问题在许多中小企业都普遍存在着，文章通过对江苏亚琪节能科技有限公司进行调查分析，提出亚琪公司一些辅助部门的关键绩效指标，编制绩效考评量表，建立健全绩效考评体系，为其他生产型中小企业辅助部门的绩效考评提供参考。51531
Study on evaluation of department performance of small and medium-sized manufacturing enterprises
——Case in Jiangsu yaqi energy-saving technology co.ltd.
Abstract Based on the practice and research of Jiangsu Yaqi energy-saving technology Co. Ltd, found that the company's performance appraisal in recognition and enforcement issues, no system of auxiliary department performance evaluation related performance system. But such problems in many small and medium-sized enterprises are widespread, this article makes an investigation and analysis of Jiangsu Yaqi Enegy-saving Technology Co Ltd , the key performance indicators Yaqi company some auxiliary departments, making evaluation scale, establish and perfect the performance appraisal system, provides the reference for the auxiliary department other production of the small and medium-sized enterprise performance evaluation.
Keywords: medium-sized enterprises；performance management; performance evaluation; incentive mechanism
目 录
0 引言 1
1 绩效考评相关理论 2
1.1 相关概念界定 2
1.2绩效考评的常用方法 3
2 江苏亚琪节能科技公司辅助部门绩效考评现状分析 5
2.1 江苏亚琪节能科技有限公司概况及组织框架 6
2.2 江苏亚琪节能科技有限公司绩效管理现状 8
2.3 江苏亚琪节能科技有限公司辅助部门绩效考评存在的问题及原因分析 9
3 江苏亚琪节能科技有限公司辅助绩效考评体系的建立与完善 11
3.1 江苏亚琪节能科技有限公司辅助部门绩效考评体系建立的目的、原则 11
3.2 江苏亚琪公司辅助部门绩效考评体系建立的程序及要求 12
结 论 19
致 谢 20
参考文献 21
生产型中小企业辅助部门绩效考评对策研究——以江苏亚琪节能科技有限公司为例
0 引言
中小型企业是我国重要的经济增长点，是我国国民经济发展的重要推动力，最新数据显示，全国工商注册登记的中小型企业占全部注册企业的99%，中小型企业的销售收入，实现利税和工业总产值分别占总量的58%、43%和60%；在流通领域中，中小型企业占全国零售网点的90%左右；从20世纪90年代以来，工业新增产值的77%来自于中小型企业，出口总额中有60%以上来自中小型企业[1]。但是大多数的中小型企业还处在经验管理期，没有实现科学管理。
对于一些建材类生产型的中小型企业，很长时间内，由于生产员工较多，劳动成本比例高，一线生产员工的绩效成为影响这类企业市场竞争力的关键因素，因此，企业的绩效考评重点多放在生产部门上，而职能部门也主要对生产部门进行绩效考评，其自身的绩效考评却得不到重视，表现在考评指标简单、考评标准模糊、考评结果认为因素大、考评结果对部门激励作用不明显等。企业不重视的主要原因在于：首先职能部门的绩效考评难度大，考评指标不易量化，考评标准难以界定；二是职能部门的绩效很难反映在公司的利润上。 生产型中小企业辅助部门绩效考评对策研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_55186.html