3.1.1 降低环境污染 10

3.1.2 节约生态环境资源. 11

3.1.3 提高能源利用率 11

3.2 低碳排放环境下建设项目使用材料的创新 12

3.3 低碳排放环境下建设项目施工方法的创新 13

3.4 低碳排放要求下建设项目管理方法上的创新 13

3.5 低碳排放要求下建设项目管理模式上的改进 16

3.5.1 设计-招标-建造模式 16

3.5.2 工程总承包模式 16

3.5.3  BOT模式 17

3.5.4 PMC模式 17

3.5.5 partering模式 19

第四章 低碳排放要求下项目管理的案例 21

4.1项目概况 21

4.2项目总体方案策划 21

4.3绿色低碳策划依据 22

4.3.1 相关政策、指令、规定和标准 22

4.4项目所在地区能源供应状况分析 23

4.5节能设计策划 23

4.5.1 节能策划综述 23

4.5.2 总图设计节能策划 23

4.5.3 结构设计节能策划 24

4.5.4电气设计节能策划 24

4.5.5 给排水设计节能策划 24

4.6 能源管理、计量机构策划 25

4.7 该项目低碳排放下的项目管理创新 25

4.7.1 体制机制的创新 25

4.7.2 建设管理低碳理念创新 26

结  语 32

致  谢 33

参考文献 34

第一章 绪论

1.1 研究背景

本文以绿色低碳理念为指导，应用系统分析方法，对工程项目管理过程进行全面的研究，以达到建设工程的绿色、低碳、环保的要求。

经济化的高速发展引发了社会繁荣加上工业化的不断发展，对于征服与利用自然的的信心，人类从不缺少甚至极度膨胀，引发了严重的自然问题，而自然灾害、全球变暖又形成了严重的自然、社会与经济问题，这急需人类加以解决。人类活动造成了大量的CO2排放，引发全球气温持续抬升，在此情况下，有关负责的社会精英开始思考降低温室气体浓度的主要措施，如下图1-1，其中最后一种办法难度极大、技术复杂、经济性差，目前看来没有实现的可能性，所以现在主要集中在发展绿色、低碳经济和发展清洁能源与提高能源效率这两个方面