（二）对个人的重要意义 

    幸福感主观满足了制造业员工的需求，为员工带来稳定感、安全感和树立对更高生活品质的追求，个人的幸福感是通过制造业员工的劳动反影响到制造业企业。由于制造业企业的传统性，员工的心理需求和物质要求长期处在压抑的状态，而企业结构的落后不能让管理者了解员工个人的幸福感状况。如果不通过一些手段解决，带给员工个人心理上的压力将成为员工个人世界观、价值观和人生观的不利影响。

（三）对社会的重要性

    幸福感也是影响社会经济和思想环境的重要因素，企业带给员工的幸福感是整个社会构建幸福感的重要组成部分，幸福感的构成对社会稳定和谐发展起到重要的作用，制造业是员工幸福感匮乏的重要行业，提升制造业员工的幸福感是整体提升居民幸福感的首要任务。符合建设和谐社会、富强国家的需求。所以，制造业员工幸福感的构建有着多方面的需求，构建制造业员工的幸福感意义重大。

二、制造业员工工作幸福感的影响因素分析

幸福感，是一种出自内心的主观感受，它是个人对生活质量和心理满足的直观体现，幸福感既有着感受主体的个人特征差异。也取决于来自企业和社会各界的生理环境和心理环境的影响，[3]制造业是一个员工幸福感特别匮乏的行业。[3]那么对于员工幸福感的研究，国外要比国内研究的早，其研究不仅仅局限于人的心理，而是逐渐涉及人的生活的方方面面，因而研究的更加全面，而国内对幸福感的研究大多依赖于国外的研究成果，很少有自己的理解，虽然取得了一些成就，但是仍然存在着很多问题，制造业是一个特殊的行业，其员工幸福感的缺失就更加明显。

据国内专家们的研究，我国企业，尤其是制造业影响员工幸福感出现这样一些问题：第一、大部分员工认为自己单位的管理制度与流程不合理；第二、员工对自己的工资感到不满；第三、员工不满自己的直接上级；第四、员工不满自己的工作量过大；第五、小部分员工不喜欢自己在制造业的工作；第六、一部分员工与同事相处不够融洽。制造业员工的幸福感出现这些问题是有一定的影响因素的，主要有以下几点：

（一）对制造业企业的认同因素

“制造业企业的组织是带给员工幸福感的一个重要因素。我国制造业企业结构冗余，管理效率低下，缺少组建党群组织和工会机构。”[4]而人力资源管理多集中在考勤惩罚等方面。对员工来说，好的企业拥有的好的组织结构是保障他们在公平、有效的管理下安心工作的重要因素，也是他们在劳动中获得幸福感的来源。

那么制造业企业的认同因素主要是员工在制造业工作对直接上级的管理风格和管理理念感到不满。得到的薪酬不能满足自身的需求，制造业企业的工作环境差和工作强度大等不满。

1. 对直接上级的管理风格和管理理念感到不满。企业的领导阶层经常阻塞制造业员工的发言权，员工在有问题时很难有正常的渠道向上级反映。员工不满自己的上级时上级会用权利打压自己，管理过于成就或者不能够人性化，这样就不能使制造业员工展现个人价值，阻碍自身发展。 

2. 得到的薪酬不能满足自身的需求。薪酬是员工最直接的劳动报酬，过低的薪酬使员工觉得劳动得不到尊重，生活得不到保障，这也是影响制造业员工幸福感的重要问题。

3. 工作环境差。一直以来工作场所是员工大多数时间所处的环境，员工的健康与工作环境息息相关。工作环境是员工幸福感构成的最重要外部因素。多年来我国制造业工作环境恶劣，车间灰尘多，员工面临着安全隐患与健康威胁。与其他行业或者同行业其他岗位相比，在第一线工作的制造业员工劳动环境明显最差，这是制造业员工幸福感缺失的重要因素。 论制造业员工工作幸福感的影响因素与提升路径(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_62002.html