近年来,由于全球经济不景气的大环境,面对信息高速化、资源优化重组等新的挑战,传统资源带来的优势已经完全不能满足各个企业不断发展、提高效率的需求。这样便导致了年轻员工在就业之前和入职以后都会遇到极大的挑战,如难以找到满意合适的工作或者在工作后无法得到晋升的希望,处于企业中的年轻员工面对着来自工作强度大、人际关系复杂、家庭关系需要维系、能力需求不断提高等多维度的压力,个体的心理负担变种,心理承受能力便受到了史无前例的挑战。文献综述
从家庭背景而言,年轻员工大多为独生子女,在成长过程中一直受到父母的照顾,并且听从来自父母的安排,然而在进入职场之后,年轻员工将在生活、经济上独立,并且要与工作环境、周围人际关系相磨合,在适应职场环境的同时面对各个方面带来的压力和挫折,并且努力从中寻找到自己的定位与方向。所以,年轻员工尽快的适应环境的转变与否,不仅密切关系到自身今后的职业发展,也会直接对企业的效益及长远发展产生影响。
1.2 研究意义
现今社会是一个信息化的社会,并且在高速发展着。处在职场中的员工们,面对着来自琐碎的家庭事物、不断改变的工作环境、繁忙困难的工作任务、日新月异的技术需求以及复杂的人际关系等多方面的压力,对于他们的心理承受力,产生了前所未有的挑战。众多研究表明,一个员工具有着优秀的心理素质、良好的精神状态、积极的工作投入等心理资源,是他所属的组织产生高绩效的重要基础。年轻员工作为企业新生力量,能为企业带来新的思维方式和价值观念,此时,年轻员工心理韧性的重视和提升自然成为企业长远发展的重点建设方向。因此,了解他们在面对各方压力时,如何运用自身所具备的的复原力机制应对挑战,研究如何管理和提高员工的心理复原力,是具有极其重要的意义。论文网
愈来愈多的研究人员认为心理复原力是一种重要的心理发展趋势,从年轻员工这个群体出发来研究心理复原力,这对于企业建设心理复原力理论,揭示心理发展状况,都有着极为重要的作用,同时也能增加对与年轻员工心理特点的认识。既然心理复原力是一种积极应对压力的积极心理特征或个人特质,那么在面临新环境的压力下如何获得良好的心理复原力,是一个值得思考的问题。研究年轻员工心理复原力的管理策略,探讨其心理复原力培养方法,无疑对年轻员工心理健康和企业的长远发展有着重要的理论和现实意义。
年轻员工心理复原力的管理策略研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_70881.html