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淮安市“中南世纪城”市场定位分析+SWOT分析+STP策略(2)

时间:2021-04-14 20:58来源:毕业论文
8 结论 9 参考文献 10 致谢 11 1 设计选题说明 1.1 选题依据 房地产项目的前期市场定位研究,是房地产项目开发过程的起点,无论是前期的产品规划设计,还

8

结论 9

参考文献 10

致谢 11

1  设计选题说明

1.1  选题依据

房地产项目的前期市场定位研究,是房地产项目开发过程的起点,无论是前期的产品规划设计,还是现场的施工建设,及项目销售和物业管理,这些的工作都以项目市场定位为基础。项目市场定位关系着项目开发的成败,但是项目市场定位工作在大多数的房地产开发企业还存在着产品设计雷同、概念过度传播、定位不准或定位错误等问题,这些问题急需解决,而问题关键就在于如何准确地进行市场定位。论文网

由此可见,项目市场定位的准确与否对房地产开发企业至关重要,本人对市场定位分析比较感兴趣,因而以此方向作为设计的选题。

1.2  设计项目概况

中南世纪城项目位于淮安生态新城西片区,经济开发区和楚州区交界之处,临近清浦区,在宁连一级公路和京杭大运河交叉的西南侧,地理位置情况如图4.2。该项目规划总用地面积约为128074平方米,总建筑面积382495平方米,建筑密度15%,绿地率50%,容积率2.14。

1.3  选题目的及意义

1.3.1  理论意义

    目前,国家加强房地产行业的宏观调控,房地产市场进入了全面规范运作时期,行业风险增大。在这种背景下,房地产开发商在项目运作、市场定位、营销推广上,迫切需要科学的理论指导。

1.3.2  实践意义

    首先,房地产行业市场定位的研究有助于开发商从整体把握市场脉络,锁定目标市场,进而可以使开发企业及时了解市场动态、市场供求状况、消费者倾向以及竞争对手情况,从而更加准确的预测市场走势,为企业树立正确的市场目标,发展战略。从消费者角度分析出发,确立房地产市场定位策略是传统的定位出发点,可以进一步吸引消费者眼球,尤其这一理论在整个房地产市场成熟期更应该引起开发企业的关注,准确的市场定位模式,可以将产品的定位在消费者心目中根深蒂固。 企业通过对现存的竞争对手分析,观察其优势、劣势、机会以及威胁,从而更加准确的完成差别化市场定位。科学的运用市场定位理论能够让房地产开发企业对自身的资源进行清醒的认识,同时可以集中有效的资源开发市场。此外,房地产市场定位理论的研究有助于开发企业提高市场竞争力,节省人力、物力、财力成本。

1.4  数据资料的获得

由于本人在中南世纪城实习,所以我获得了较为详细的数据资料,并且通过查阅大量文献资料,了解市场定位的理论基础和方法。同时,也向中南世纪城的相关人员咨询、了解,也有网上搜集资料。为了完成本次毕业设计的项目定位分析报告,我咨询了淮安市绿地世纪城和万达广场以及益兴名人湾的相关人员,现场了解这些竞争楼盘的各方面信息,以此作为中南世纪城项目的对比分析数据资料,来更好地对本项目进行市场定位。文献综述

1.5  设计的难度

本次设计所涉及的中南世纪城项目属价值量较大、私密性较强的类型,难度较一般的房地产项目营销策划报告高,同时又比工业厂房、在建工程、未开发的纯土地等项目定位报告的难度低。所以本次设计所涉及的中南世纪城项目定位报告属中等难度。

1.6  设计实现的可能性

虽然本次设计有一定的难度,但本人在中南世纪城销售处实习的过程中积累了一定的经验,与此同时,还可以向更有经验的同事请教,更有经历更为丰富的指导老师的指导,所以我对设计的实现充满信心,对最终的设计成果非常满意。 淮安市“中南世纪城”市场定位分析+SWOT分析+STP策略(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_73323.html

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