摘 要：随着世界经济一体化进程的加快，中国家电行业的发展面临着日益严峻的考验，国内竞争也越来越激烈。为了顺应经济全球化的潮流，中国家电企业纷纷开始开拓国际市场。本文首先介绍了中国家电企业的发展现状；其次对海信集团的概况和国际化现状进行叙述，其中采用了数据分析，案例探讨等方法进行研究；然后列举了海信集团在国际化过程中存在的问题；最后通过上述分析为其他中国家电企业的国际化发展提供了启示。68120
毕业论文关键词：家电企业，海信，国际化
Abstract: With the rapid development of the global economy integration, Chinese household appliance industry faces a crucial test and fiercer domestic competition. In order to follow the trend of the economic globalization, Chinese household appliance enterprises begin to explore international market. Firstly, this paper introduced the development situation of the Chinese household appliance enterprises. Secondly, described the introduction and international development situation of Hisense, which used the data analysis and the method of case study research. Thirdly, list the problems in the process of internationalization of Hisense group. Finally, offered lessons for other Chinese household appliance enterprises.
Keyword: household appliance enterprises, Hisense, internationalization
目 录
1 引言 4
3 海信集团国际化背景分析 5
3.1 中国家电企业发展现状 5
3.2 海信集团介绍 6
3.3 海信集团国际化现状 7
4 海信集团国际化过程中存在的问题 9
4.1海信的“先易后难”国际化模式存在弊端，弱化了品牌影响力 9
4.2 核心技术缺乏竞争力 10
4.3人才资源匮乏 11
4.4目标设置过高 11
5 海信集团国际化为中国家电企业带来的启示 12
5.1选择合适的国际化模式，并注重品牌的推广 12
5.2着力打造企业核心竞争力，提升国际竞争力 12
5.3注重国际人才的培养，实现人力资源本土化 13
5.4实事求是地制定国际化战略，加强本土化经营 13
结 论 15
参 考 文 献 16
致 谢 17
1 引言
自21世纪以来，随着经济全球化趋势的快速发展，中国企业走出国门是必然的选择。中国家电行业作为国内开放最早、市场化程度最高的行业之一，在加入WTO后，面对的是国内和国际的双重竞争与压力。由于国内市场的日趋饱和以及家电企业的不断崛起，国内竞争越来越激烈，再加上国外的家电企业开始涌进我国的家电市场，中国家电企业不得不另谋出路，进行国际化经营，打破内忧外患的局面。国际化经营不是简单地把国内的产品销售到国外去，而是应该实现资源配置的全球化，合理利用世界经济资源，用最低的成本生产出最好的产品。但在国际化生产过程中，企业必须把握好质量这一关。同时需要注意的是，中国家电企业虽然在国内发展势头良好，但相对于国际市场上的其他家电企业，其竞争实力仍比较薄弱。无论是在技术，还是在品牌管理等方面都存在问题，因此中国家电企业在国际市场上还有很长的路要走。为了改变这种敌强我弱的局面，中国家电企业在进行国际化经营时更应该根据自身情况制定合适的战略，选择合理的经营方式等等，同时企业也要明确自己的目标，不能盲目进行改革。总之，中国家电企业走上国际舞台是不可逆转的了，为了让更多的家电企业能在国际竞争中取得更好的成绩，本文将通过对海信集团国际化经营过程进行研究分析，来探索中国家电企业的国际化经营之路，并为其提供借鉴。 中国家电企业海信国际化战略研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_76535.html