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常州恐龙城主题公园SWOT分析与发展对策研究(2)

时间:2021-08-12 21:33来源:毕业论文
主题公园的类型十分多样,一般都是按照主题内容进行分类,有的也按照吸引范围进行分类,或按照规模的大小进行分类[2]。但大多数的主题公园都是按照

主题公园的类型十分多样,一般都是按照主题内容进行分类,有的也按照吸引范围进行分类,或按照规模的大小进行分类[2]。但大多数的主题公园都是按照主题内容划分的,而且这些主题各异的公园往往都具有以下四种特点:强烈的个性和普遍的适宜性;采用被动游憩形式的经营管理模式;投入成本较高,占地规模较大; 高昂的门票价格以及高昂的消费[11]。

2 常州主题公园的发展现状

常州的主题公园产业相较于国内外的主题公园而言起步较晚。常州在上世纪末才抓住世界地质大会的契机,将国家地质矿产部需要建造的恐龙地质博物馆引进常州,而后把“恐龙文化”作为核心主体,规划建设了常州的第一所主题公园——中华恐龙园,恐龙园经营创造良好收益之后,大剧院、温泉谷、迪诺水镇等后续项目相继加入并开放,“恐龙园”转型升级为“恐龙城”。2010年,“淹城春秋乐园”开园,这座以历史文化遗址淹城为载体的主题公园是目前全球唯一的春秋历史文化主题乐园。2011年,将动漫与游戏相结合的,辅以虚实互动体验的“环球动漫嬉戏谷”又闪亮登场。2012年,中华孝道园在常州市武进区太湖湾度假村开业,打造常州首个以礼仪文化为核心的主题公园(见表2)。论文网

表1:常州主题公园一览表

名称 主题 位置 开园时间 占地 投资

环球恐龙城 恐龙文化 新北区 2000年 325万平方米 120亿

淹城春秋乐园 春秋历史文化 武进区 2010年5月 1.45万平方米 10亿元

环球动漫嬉戏谷 动漫游戏文化 武进区 2011年5月 74.13万平方米 40亿元

中华孝道园 忠孝礼仪文化 武进区 2012年9月 57.3万平方米 3亿元

这些主题公园的成立,开启了常州文化旅游史的新篇章,使得常州的旅游开发由“资源依赖型”转变为“市场创造型”,为常州旅游业的发展做出了巨大贡献。恐龙城11年与12年的旅游营业收入分别为4.5与4.68亿元,位于三大主题公园之首;淹城2011年和2012年的营业收入增长率分别达46.4%和56.4%;嬉戏谷更是自开园以来就创下了2.2亿元的年收入,发展势头较猛(见表2)。

表2:三大主题公园2012年营业收入和旅游人次一览表

中华恐龙园 淹城春秋乐园 环球动漫嬉戏谷

接待人数(万人次) 473.43 392.8 224.52

营业收入(万元) 55532 35459 30565

(数据来源:2012年常州统计年鉴)

3 常州主题公园发展SWOT分析 常州恐龙城主题公园SWOT分析与发展对策研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_80077.html

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