摘要 :尽管我国零售业相比其他国家来说起步较晚，但伴随着中国加入WTO，我国的零售业发展速度十分迅猛。作为新行业的中国零售业与人民的生活休戚相关，中国零售业成为中国经济发展的一个新的推动力。特别是在改革开放后，中国百货商店更是不断发展壮大，在我国经济领域显示出了不可磨灭的作用。如今，我国百货商店的数量更是逐步增多，规模也是越来越大，很多大型的百货商店更是直接影响着社会经济和人民的生活。中国的百货商店正不断的融入经济全球化进程，正打开国门，不断的“走出去”，向世界展示着其不可小觑的竞争力。本文以金鹰百货为例，从金鹰百货的现状出发，对百货商店核心竞争力的问题进行分析，并提出相应的对策。26944
毕业论文关键词：百货商店 核心竞争力 零售业
The Countermeasures for the Core Competitiveness of Department Stores in Our Country
- Take Golden Eagle Department for Example
Abstract：Although our country's retail industry started relatively late, but with China's accession to the WTO, our chain retail industry has developed so rapidly in China. China's retail industry has become a new strength of economy in our country and is quite related to our people’s life. Especially after China's reform and opening up, our department store has been developing and expanding gradually, showing its irreplaceable power in the economic area. Today, Chinese department stores’ number has been gradually increasing, the scale also expanded gradually, and many large department store has directly affected the social economy and people's life. As China’s integration into the process of the development of economic globalization, China's department stores are going abroad, to show their international market competitiveness. Golden eagle department , for example, this paper starting from the present situation of golden eagle department, analyses the problems of department store’s core competitiveness, then puts forward some corresponding countermeasures.
Key Words: department stores, core competitiveness, the retail sector
目 录
一、绪论 - 1 -
（一）研究背景 - 1 -
（二）研究意义 - 2 -
（三）相关理论综述 - 3 -
二、金鹰百货核心竞争力现状分析 - 4 -
（一）金鹰百货的外部环境分析 - 4 -
（二）金鹰百货的内部环境分析 - 7 -
三、金鹰百货核心竞争力存在的问题分析 - 11 -
（一）供应商的议价能力过强 - 11 -
（二）购买者的议价能力过强 - 11 -
（三）新进入者的威胁较大 - 11 -
（四）同业竞争者的竞争程度加强 - 12 -
（五）部分地区存在的定位不准确，人才流失以及成本过高问题 - 13 -
四、提高金鹰百货核心竞争力的对策 - 14 -
（一）金鹰百货发展的战略构想与战略目标 - 14 -
（二）提升金鹰百货核心竞争力的具体措施 - 16 -
五、结论 - 18 -
（一）本文研究获得的成果 - 18 -
（二）本文研究存在的缺陷 - 18 -
参考文献 - 20 -
一、绪论
（一）研究背景
当前我国的经济增长模式已经发生了深刻的变化,已经由原来的投资驱动转化为消费驱动，相应的生产导向转化为市场导向。在此过程中，我国第三产业的支柱产业零售业就显示出了对其上游产业的拉动作用,而且对国民经济的贡献率也是逐步增加，我国的零售业市场竞争日趋激烈。金鹰国际集团归国创立于1992年，成为南京市第一家准许建立的大型的多元外资企业集团。06年3月香港金鹰商贸集团（3308.HK）于香港上市，当前市值已超了四百亿港币，表明金鹰商贸立志发展成中国数一数二的全国性的高尚百货运营商历程的全面开展。 提升我国百货商店核心竞争力的对策探讨以金鹰百货为例:http://www.751com.cn/jingji/lunwen_21253.html