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江苏中小企业“走出去”战略的模式研究(2)

时间:2020-03-09 12:32来源:毕业论文
放眼全球不难看出,从20世纪中期直至现在世界经济格局发生了明显的变化,越来越多的国外企业看到了中国潜在的巨大价值,凭借先进的技术、出色的


放眼全球不难看出,从20世纪中期直至现在世界经济格局发生了明显的变化,越来越多的国外企业看到了中国潜在的巨大价值,凭借先进的技术、出色的管理理念,将中国开始打造成一个不可或缺的市场。可喜的是,也有越来越多的中国企业与时俱进,不断提高着在国际经济中的地位,提高自己的水平以适应目前全球发展的竞争环境。截止2015年底,经商务部批准的境外中资企业数量已达到11300多家。中国的企业正在逐步向世界靠拢,向发达国家优秀企业看齐。
中小企业“走出去”的模式是企业“走出去”战略的一个不可或缺的组成部分。一般来说,对中小企业的判定有定性和定量两种判定标准,定性标准的指标操作起来困难,难以得到有效控制,因此本文采用2011年国家统计局、国家发展计划委员会以及工信部等部门共同颁布的《中小企业划型标准规定》,具体标准如表1-1所示。
表1-1  中小企业划型标准
中小企业标准行业    类型    职工数(人)    销售额(万元)    资产总额(万元)
工业    中型
小型    300-1000
20-300    2000-40000
300-2000    4000-40000
500-40000
零售业    中型
小型    50-300
10-50    500-20000
100-500    2000-40000
200-2000
建筑业    中型
小型    600-1000
50-600    6000-80000
300-6000    5000-80000
300-5000
交通运输业    中型
小型    300-1000
20-1000    3000-30000
200-3000    4000-40000
200-4000
批发业    中型
小型    20-200
5-20    5000-40000
1000=5000    2000-40000
200-2000
住宿餐饮业    中型
小型    100-300
10-100    2000-10000
100-2000    1000-20000
100-1000
数据来源:《中小企业划型标准规定》
江苏作为全国经济大省,在各方面的工作都处于全国领先地位,企业的发展,尤其是中小企业的发展对全省乃至全国都有着领航员的角色。因此,江苏中小企业“走出去”战略工作能否取得成功在一定程度上取决于企业自身发展的目标;战略的目的是否与本企业的主旨相匹配;企业在决策时考虑的各方面因素是否具体全面;企业的决策方法是否科学合理;这些都对企业“走出去”战略能否取得成功起到关键性作用。本文运用相关理论结合江苏省中小企业以及省外国外中小企业的现状及特点,企业落实行动中的实际情况来总结分析适合江苏中小企业“走出去”的模式。由于我国各个地区的中小企业发展水平不同,因此不同类型的企业应该分别研究,期望本文对其他省份中小企业“走出去”模式的选择起到一定的借鉴指导作用。
1.2江苏中小企业“走出去”的特点
自上世纪50年代江苏有了第一家“走出去”的企业——熊猫集团,到如今,江苏“走出去”的企业数量大量增加,据相关统计的数据表明,截止2010年,已有328项境外投资项目被江苏中小企业拿下,中方协议投资额达到11.32亿美元,分别同比增长了35.3%和121.6%。那么当前江苏中小企业“走出去”的特点,主要体现在以下几个方面:
1.2.1对外投资量迅速增长,但是总体数量依旧不高
江苏中小企业“走出去”战略是否落实并有所成效,需要从数量和质量两方面进行分析。首先从数量上来说 江苏中小企业“走出去”战略的模式研究(2):http://www.751com.cn/jingji/lunwen_47906.html
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