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宜兴百合发展现状问题及对策(4)

时间:2021-03-20 10:28来源:毕业论文
项目 单位 百合 粳稻+小麦 对比(倍数) 物质与服务费用 元 10589.00 973.60 10.88 人工成本 元 2111.67 383.32 5.51 土地成本 元 842 410.00 2.05 总成本 元 13542.67 1766.

项目 单位 百合 粳稻+小麦 对比(倍数)

物质与服务费用 10589.00 973.60 10.88

人工成本 2111.67 383.32 5.51

土地成本 842 410.00 2.05

总成本 13542.67 1766.92 7.66

数据来源:高效益带动宜兴百合种植恢复性增长[EB/OL].

4.2  百合产业规范化不够

宜兴百合的种植地点是随着不同的种植户而不一样,因而地点比较分散,主要分布在太湖渎边地区和湖父山区。百合的种植户多为散户,承包一定的种植范围种植百合,成熟后自行售卖。而兰州百合拥有自己的专业化公司——兰州康健原生态百合有限公司,该公司全面管理兰州百合深加工系列产品,负责包括了种植、收购、加工、销售等环节。公司具有雄厚的经济实力和科研实力,不断改进技术,开发新产品,形成产品多元化生产格局,并且提高了产品的质量和档次,从而取得了良好的社会口碑和经济效益。公司有着完善的车间,冷藏库,商铺,整个公司设备健全,分工明确,比较规范。宜兴百合也应该吸取兰州百合的发展经验,成立专业化的百合公司,为百合的发展提供全面的保驾护航服务。2014年兰州康健原生态百合有限公司规模见表3。

 

宜兴百合发展现状问题及对策(4):http://www.751com.cn/jingji/lunwen_71915.html
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