五．结论
（1）并购本身并不必然产生财务协同效应，这种效应的产生依赖于是否存在两个可以实现有机财务整合的企业，它体现在资产和债务整合完成以后，可以找到更优的资产配置方式，更优的债务结构，由此带来更改的管理效率、更好的盈利水平等利好因素，实现企业稳定的业绩增长。
（2）协同效应如果存在，则其必然会以某种方式发挥出来，具体表现在对企业价值有正的影响上，即会增加企业的净现金流入，导致企业效益的提高。
并购能够推动创新，能够提升企业的生产力和竞争力，企业在实行并购之前应当考虑如何在最大程度上创造价值，研究并购后财务协同效应与整合对于想要通过并购来实现成长的企业来说变得尤为重要。
（3）企业在并购制定并购策略时，要根据自身发展战略和所处的阶段，充分考虑目标企业能否真正带来期望中的收益。一旦合并，能否在管理、经营和财务等方面发挥资源的协同效应。

五．致谢
  本次论文在刘可新老师的悉心指导下完成的，非常感谢刘可新老师在我大学的最后学习阶段—毕业设计阶段给予自己的指导，从最初的定题到资料收集到写作，修改论文再到论文定稿给我耐心的指导和无私的帮助。 企业并购的财务协同效应与整合研究(8):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_1063.html