结论
  企业并购是一个非常复杂的系统工程,是企业间接获得生产要素、重组在资产的一种重要方式，是企业实现规模经济、降低成本、实习多角化经营的重要手段，属于企业的投资生活中重要的一种。企业并购的成败与诸多因素相关。本篇论文是以我国企业并购中目标企业的寻找与评估为分析对象，在分析与研究的相关背景以及文献理论的基础上，分析了国内外对企业目标研究的现状。在进行了分析之后得出了以下几个结论：
1．    并购目标的寻找与评估必须适应于过去的并购所带来的变化，并把各种信息中各种包含的并购建议转化为目标企业名单，进而对目标企业进行前景描述和评估。
2．    对评估后确定的合适目标企业，必须分析有关的财务约束，同目标企业谈判并确定并购方案，最终产生一个现实的并购目标。当然，所有这些分析都在假设外部环境、并购双发保持相对稳定的条件下进行的。
3．    实践中，并购企业寻找和评估目标企业时必须对各个潜在并购目标保持跟踪调查，因为任何一个并购目标的吸引力都可能会因外部环境的变化和并购双方各自的行为而发生本质性改变
4．    并购企业目标寻找的过程中,本文根据企业行业、地理、价格、规模、资金条件、管理的分析来确定目标。并提出了目标审查的具体流程如图1图2
5．    为使企业寻找的目标有效同时提出了具体的评估方法包括以产业、法律、运营和财务四大块进行评估。
  本文通所提出的还是探索性的，只是阶段性的研究成果。由于目标企业寻找中所涉及的内容较多有待以后进一步深入改进。 企业并购目标的寻找与评估(9):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_1457.html