摘要：我国由于经济发展的需要，国内能源已不够使用，所以许多能源企业进入海外并购的浪潮，希望可以缓解国内的能源危机。
所以本文就着重对能源领域特别是石油领域的海外并购进行分析。研究的案例选取的是中石油收购巴西能源秘鲁公司的相关情况，对收购前后的各项财务数据 和财务指标进行分析，最后发现我国能源在进行海外并购后，要注意并购后续的发展，如资源的整合和企业文化的融合。38352
毕业论文关键词：海外并购    能源企业     资源整合
A case study of overseas mergers and acquisitions of Chinese energy enterprises
Abstract: In our country because of the need of economic development domest-
ic sources of energy are not enough, so many energy companies into overseas mergers and acquisitions wave of hope can alleviate the energy crisis in the country.
So this paper focuses on the energy field, especially oil field overseas mergers a- nd acquisitions analysis. Select case studies is the oil acquisition of Brazilian energy   company in Peru, before and after the acquisition of all the financial data and finance- al index analysis, and finally found the energy of our country in overseas mergers and acquisitions, should pay attention to follow the development of mergers and acquisiti- ons, such as the integration of resource integration and enterprise culture.
Key words: Overseas mergers and acquisitions   Energy companies   Resource integration
目录
一、    引言    1
（一）选题背景和研究动机    1
（二）研究方法    2
（三）创新与不足    2
二、    海外并购理论研究与运作现状    3
（一）海外并购的概念    3
（二）海外并购理论    4
（三）我国能源企业海外并购动因分析    6
（四）我国海外并购现状    8
三、    我国海外并购案例研究—…以中石油为例    10
（一）海外并购案例情况    10
（二）案例分析    11
（三）结论    17
四、    建议与措施    17
（一）关注能源企业海外并购的后期发展    18
（二）推进我国能源公司的产权制度改革    18
参考文献    20
一、    引言
（一）    选题背景和研究动机
从19世纪开始，世界已经经历了四次并购浪潮,这四次并购浪潮给参与并购的企业带来深远的影响。第一次并购浪潮始于19世纪末20世纪初，随着工业革命带来的科学技术的发展和资本市场由自由竞争转变为垄断阶段，美国、英国等西方国家掀起了并购浪潮。这次并购的特点是横向并购，即是同行业企业的大规模并购，促使企业的规模不断扩大。美国的杜邦公司就是在这一时期迅速发展，不断形成如今的规模的。第二次并购浪潮始于20世纪20年代，随着科学技术的进一步发展，越来越多的企业更追求产业合理化，这使得企业希望通过并购将一个部门的生产产品的各个环节统一于企业内部。第二次并购的特点就是纵向并购，这次并不是将同行业的企业进行并购，而是将产品生产阶段处于相邻生产阶段的企业兼并。第三次并购浪潮始于20世纪50年代，其特点是混合兼并，这次并购浪潮规模比前两次更大。第四次并购始于20世纪80年代，其特点是金融杠杆并购，企业更多地运用融资手段去并购，并出现海外并购的现象。[1]近些年，在世界经济一体化和全球化的逐步发展过程中，世界又掀起了新一波的海外并购，最引人注目的是这次并购浪潮逐渐转移到石油、天然气等能源领域。 我国能源企业海外并购案例研究:http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_37315.html