从上述案例来说，风险管理的三个环节十分连贯，一气呵成，不会独立存在，所以风险识别是风险管理的首先注重的手段，如果要能够及时预测风险对人或企业造成的损失与危险，就必须要整体认识各种风险的根本上筛选处理风险的有效方法，进而判断是否是财务风险从而进行关键的财务风险管理与控制。
2.2财务风险的内涵及管理目标
财务风险：企业财务经营结果的不确定性，也就是说公司的财务主体中客观存在各类复杂且根本难以预料的掌控因素，使得企业预期财政利得与实际发生产生差异，因而承受风险的可能。 乐视企业的财务风险管理(3):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_47566.html