四、ERP系统对企业财务绩效影响实证研究 10

（一） 样本选取和指标选取 10

（二） 模型的建立 11

（三） 描述性统计 12

（四） 配对样本T检验 15

（五） 回归分析 20

（六） 实证结果分析 22

五、研究结论、启示以及局限性 23

（一） 研究结论 23

（二） 对实践的启示 23

（三） 本文的局限性 24

（四） 未来的研究方向 24

参考文献 25

一、绪 论

（一）研究背景

随着信息科技的快速进步，企业在经营方面已经产生了重大的变革，而在面对白热化的全球竞争，过去注重大规模经济生产模式已经被强调以时间、品质、服务、效率及定制化生产的消费者导向消费模式所替代，为了能够保证永续经营以及持续追求高额利润和成长性，企业就必须要采取相应的手段来进行应对。目前来说实务界普遍采取的手段就是广泛地应用信息科技来提升企业各方面的能力。

信息科技的迅猛发展，商业的成长与日俱增，过去仅仅局限于一国范围内的商业国界也渐渐瓦解，伴随着互联网的广泛使用，所有的商品和劳务可以销售到世界的任何一个角落。但是，企业在发展过程中总是面临资源稀缺性的问题，它毕竟不能毫无限制地投入任何资源，所以如何运用自身已有的资源进行最佳配置是企业必须思考的重要问题。而近年来企业采用越来越多的企业资源规划系统，就是一种让企业本身资源配置最佳化的信息管理系统。它主要包括了物料管理系统、生产规划系统、财务会计系统、销售管理系统、客户关系系统等，它能够将这些系统的信息整合到企业的工作流程中，并且将日常收集到的数据转换为信息给管理人员决策使用，从而来提升企业的经营管理效率，进而来增加企业的竞争力，提升企业的获利能力。因此，从长远来考虑，实施ERP已经成为企业发展过程中必须面对的重要课题。

（二）研究意义

ERP实施对企业绩效影响的研究的主要意义在于:

第一，在认识上，有利于转变过去传统的管理理念，意识到ERP与绩效之间的内在关系和发展变化的规律，从而在信息化程度上推动企业全面、健康、可持续发展。巨大的投入和高额的成本也许会使一些企业不堪重负，导致实施ERP系统的企业如果应用不好反而适得其反。笔者也查阅了大量的文献资料，关于我国企业实施ERP对财务绩效影响的实证研究寥寥可数，部分企业在认识上对ERP的预期效益过高，理念上也对ERP的使用存在较大的误区，因此有必要通过本文帮助企业转理念来正确对待ERP系统。

第二，在运用上，有利于完善企业各项配套措施，用科学的方法选择供应商，使管理ERP的实施活动更加有效，从而抓住机遇、迎接挑战，在激烈的竞争环境下提高绩效，促使新的飞跃。由于我国企业ERP系统起步晚，实力弱，信息化水平差异大。本文通过研究ERP系统实施对企业财务绩效的影响，帮助企业更好进行ERP系统的设计。运用实证分析更加科学地为企业的管理和决策者提供ERP价值理论和数据支持，从而高效利用ERP提高企业绩效，开拓企业发展前景。 ERP系统对企业财务绩效影响的研究(2):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_52124.html