2  中小企业发展状况及财务管理现状

2.1  中小企业发展状况

2015年国家中小企业生产经营状况基本呈上升趋势，但增长速度明显变缓。2014年中国中小企业的综合景气平均指数是81.8，接连两年呈现下降趋势。2014年9月2日下午，在南京市举办的APEC中小企业工商论坛上，第一次发布了《中国中小企业景气指数研究报告2014》，这是因为这些年国内经济缓慢增长、国际市场持续低迷、原材料等各种要素成本连续上升、融资困难等多种元素叠加在一起影响的结果，同时中小企业还存在企业发展规模不大 ，地域性强等不利的因素。但经过这些年不断地发展壮大，中小企业已经可以很好的适应市场的迅速变化，占据市场一定的份额，成为中国经济增长中不可分割的一部分。                                                              

2.2  中小企业财务管理现状

这几年来,我们国家中小企业发展迅速,企业的总量一直连续增加，发展的水平也随之快速增长。在我国现代化企业管理工作中，中小企业财务管理一直都是很重要的组成部分。我国开始认真对待中小企业的财务管理工作，只是在近几年才正式开始的。所以，我们国家中小企业的财务管理工作还不成熟，有着各种各样的问题。在成长过程中，现代中小企业还会碰到许多发展阻碍，比如国家制度和政策对中小企业的限制、科技发展水平相对不高、融资困难、经营模式陈旧等。从大体上来看，制约企业经济发展的关键因素是资金问题，还有企业风险意识不强和管理措施不当，使得无法充分发挥企业财务管理的职能和作用。在融资方面，因为中小企业信誉不高和国家金融体系不完善，企业难以获得银行的足够信任，也就很难得到充分的资金支持。同时，中小企业的会计水平不高、账面管理混乱、资金管理不善等诸多问题，都对企业财务管理水平的提高造成严重的影响[1]。所以，当今的中小企业应该要及时发现财务管理过程中出现的状况，尽可能的做好防范措施，有效的降低企业财务风险，使企业可以健康、稳健的发展。文献综述

3  中小企业财务管理中存在的问题

3.1  财务管理主体方面存在的问题

3.1.1  财务人员的整体素质不高

很多中小企业的财务人员对现下企业财务管理的新概念、新技术、新方法认识方面不全面，专业知识薄弱，不能跟进时代的发展，与时俱进。同时财务人员还缺少实际经验，从而无法对当下财务预算进行及时预测、合理分析并控制，对企业的发展起阻碍作用。非常多的中小企业财务人员没有正规学习专业知识, 甚至有的是由亲戚朋友介绍进来的, 很多中小企业的财务工作是交给经营者家族相关人员负责, 他们也许连基础的专业知识都不了解。觉得就是容易的会计处理工作，致使一些财务管理职员的理财观念过时，理财常识贫乏，什么都听领导指挥, 不想获得掌握知识的主动权, 缺少创新精神和能力[2]。财务人员知识水平差, 财务信息失真, 没有强烈的法制观念,对财务会计法规缺乏充足的了解和运用，这都会影响了中小企业财务管理者的决策判断。

3.1.2  财务管理机构不完善来~自^751论+文.网www.751com.cn/

目前，中小企业财务管理模式滞后僵化，许多先进的管理模式无法应用在企业管理上。很多企业在财务管理工作中缺少健全的内部控制和省计制度，将财务内部控制制度的内容、方式等简单化，不重视财务管理中的细节，没有对其细节部分进行审查。财务人员缺少控制成本费用概念，也没有把企业营业管理目标和财务管理工作的目标统一结合。中小企业的财务、组织结构层次少, 分工按道理来说应该明确。但是，实际上是企业的结构层次混乱, 财务和会计不分离, 没有专门的财务管理人员,会计人员或者主管人员兼职财务管理的职能。这导致了企业内部管理混乱, 无法明确责任[3]。同时存在着随意审批财务账务，工作流程没有规范, 管理制度并不完善的问题，从而使财务管理的作用得不到该有的发挥。 中小企业财务管理问题分析与对策研究(2):http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_75014.html