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但是对我国民营企业发展壮大表示肯定的同时，我们也应看到，民营企业在其管理理念以及企业治理结构方面上都和发达国家大企业存在较大差距。中国的家族企业并不具有很好的竞争优势，例如在资本、效用和制度方面。另外，这能与中国传统家族文化相关联，中国的家族企业在历史发展中已经烙上了深深的家族继承印记，具有很大的决策和管理独断性。据统计，近80%民营企业股权被企业继承者控制，企业控制权完全被掌握在家族企业继承者手中，因此外部经理人员在企业产权配置问题的说话权很小。
中国民营企业经过几代人的不断努力，规模不断扩大，但另一方面其旧模式存在的一系列问题也不断制约着民营企业发展。据了解，民营企业若不再对企业结构问题进行改革创新，仍依照其发展，顺其自然，则会阻碍其健康发展、壮大及成熟。当前我国正积极推进现代企业制度的建设，正确选择民营企业治理结构模式才能建立和完善公司治理机制。
改革开放以来，中国的民营企业的创始人勤奋工作，不断开拓，一些企业主将企业运作的风生水起，另一些企业由于不能适应时代潮流的变革而最终被取代，确实让人感到遗憾。思考后发现，失败的原因大部分是因为人力资本体系的不健全，经营方式固守陈规，效率低下以及把握政策动态不及时等等一系列企业治理方面存在的问题。本文通过对我国民营企业治理问题分析研究，提出完善思路及措施建议，通过借鉴国外发达国家民营企业治理经验的启示，提出了一些可行的分析和建议。全球经济一体化进程中，中国民营企业对国家经济发展的影响不容小觑。因此，我们对民营企业治理结构问题进行研究将会对我国经济来带积极的影响。