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摘要面对激烈的人才竞争，企业只有科学有效的人力资源激励制度，才能吸引并留住真正的人才，才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。本文以延边福库新韩电器公司为例，通过分析公司激励机制的现状，探知该公司存在激励手段单一、忽视对员工深层次需要的激励、缺乏完善培训机制等问题。本文在激励理论的指导下，根据对调查结果的分析，公司通过加强运用人性化管理、考虑个体差异来制定激励机制、营造良好工作环境，完善员工培训机制等一系列措施来建立一套较为完善的激励机制，从而使员工的积极性和创造性得到最大的发挥。46866
毕业论文关键词：企业激励机制；员工激励；对策
The Study on Incentive Problems And Countermeasures of The Yanbian Fuku Xinhan Electric Equipment Sales Company
Abstract
Faced with fierce competition for talent, in order to attract and retain real talent the company must have a scientific and effective human resources incentive system,, which will maximize the staff's enthusiasm and creativity.In this paper, for the Yanbian Fuqua Xinhan Electric Company example, analysis the status of incentives and discovery to the company's single incentives and the deep level of the employees need incentives, lack of proper training mechanism.This paper will establish a more perfect incentive mechanism by the guidance of the incentive theory, according to the analysis of survey results, the company strengthen the management of the use of humane, to consider inpidual differences to develop incentives to create a good working environment, a series of measures to improve staff training mechanisms, in order to maximum the staff's enthusiasm and creativity.
Keywords: Business incentives; Staff Motivation; Countermeasure
目 录
0引 言 1
1激励的概述 1
1.1激励的概念 1
1.2 激励的相关理论 1
2福库新韩公司现有激励机制现状、问题及原因分析 2
2.1延边福库新韩有限公司员工激励状况 3
2.2边福库新韩公司存在的问题 4
2.3问题的原因分析 5
3完善福库新韩公司激励的对策 7
3.1重视人才，留住人才 7
3.2运用人性化的管理 8
3.3 营造良好的工作环境 8
3.4 充分考虑个体差异 8
3.5完善员工的培训体系 10
结 论 12
致 谢 13
参考文献 14
延边福库新韩电器公司激励问题及对策研究
0引 言
延边福库新韩电器公司在经营中存在着许多问题和困难。该企业人力资源激励机制存在着激励手段单一、观念陈旧等一系列问题，导致员工工作效率低下，工作积极性降低，最终制约整个公司的发展。已处在劣势的延边福库新韩电器公司想要在激烈竞争中取胜，就必须依靠企业全体员工的努力，所以，如何激励员工、调动积极性，使其与企业共同发展，成为延边福库新韩电器公司刻不容缓急需解决的课题。本文基于系统分析的观点，结合激励的有关理论和分析，对公司不同类型员工的需求做了调查和分析。在激励理论的指导下，根据对调查结果的分析，建立一套较为完善的激励机制，该激励机制不仅考虑短期激励，还考虑长期激励；既有物质激励，又有精神激励，使员工在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使员工的积极性和创造性得到最大的发挥，进而促进公司的长远发展。