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摘 要：随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争就是人才的竞争，各企业要想自己能够长远的发展，其重要因素就是对员工的薪酬激励，一个合理的薪酬激励机制不仅可以调动员工工作的积极性和主动性，还能让员工发挥他们无限的潜力，从而能为公司创造更多的价值。本文主要是以盐城万洋农副产品有限公司为研究对象，找出薪酬管理上存在的问题，分析问题的原因，并提出相应的优化策略，以此提高企业员工的工作效率，同时给其他一般企业以借鉴。69569
毕业论文关键词：薪酬管理；激励；效果；工作行为
Compensation management for employees working behavior incentive effect research
Abstract:With the rapid development of social economy, the competition between enterprises gradually is the talent competition, companies want to be able to long-term development, the important factor is the salary incentive for employees, a reasonable compensation mechanism not only can mobilize the enthusiasm and initiative of employees work, also can let the employees to use their unlimited potential, so as to create more value for company.This article mainly is yancheng Wan Yang agricultural and sideline products co., LTD., as the research object, find out the problems existing in the salary management, this analysis the reason of the problem,and put forward the corresponding optimization strategy, in order to improve the efficiency of enterprise employee's work, at the same time for the reference to other general enterprises.
Keywords:compensation management;incentive ;effect;working behavior
薪酬管理作为企业管理人力资源的一种有效手段,是评估员工工作行为的一项可行性系统，它的主要目的是一方面为员工创造公平公正的工作环境，保证员工工作行为的有效性和开发员工未来发展的无限潜能，帮助企业更好地吸引、留住和激励员工，促使员工的工作激情和热情得以继续保持，从而可以增强企业在同企业当中的竞争优势；另一方面是帮助员工实现其自我价值的需求，为企业营造出优秀的文化氛围，从而可以提高企业的劳动效率。论文网
一、薪酬管理及激励概述
（一）薪酬管理的概念
薪酬是指员工从事劳动、履行职责并完成任务后所获得的酬劳或回报，是得以维持生活、提高生活质量的重要前提。[1]薪酬不仅是员工从企业中获得的劳动报酬、奖金和间接性的奖励，还包括为企业为满足员工的除生理性和安全性以外的需要。而薪酬管理就是企业在国家宏观政策的允许范围内，制定、实施相关的薪酬制度的企业管理活动的一个过程，主要包括对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构等进行确定、分配和调整。[2]
（二）薪酬管理的作用
1.薪酬管理有助于确立企业的竞争优势
在人力资源管理中，薪酬管理虽只是作为其中的一个部分，但是却起着不容忽视的作用。首先是企业的薪酬体系的构建是将企业与员工紧密连在一起的，对于企业不同岗位的薪酬管理吸引着不同的人才；然后是企业的薪酬结构制定需要符合企业的战略目标，使员工的目标与企业的战略目标相一致，做到有效地推动和实现企业的目标；最重要的是企业的竞争实则是人才的竞争，企业用薪酬的差异性吸引着不同的人才，而这些人才往往是选择一些待遇福利相对较好的企业。[3]所以，企业只有在制定更好的薪酬管理体系才能更好的激励员工，才能更多的留住核心人才，用更高的待遇去挖掘更多的专业性很强的人才，从而形成企业自己的核心竞争力，这样，企业才能形成自己的竞争优势。
2.薪酬管理有助于实现企业资源的合理配置和利用