2.1.2课题的整体构思
把系统作为一个动态的智能大脑,可以根据员工的信息进行人员信息的查询增加修改删除等常见操作以及针对员工对商品的进货和销售的贡献情况来对该员工的业绩评级,甚至可以进行系统动态的排班调班,做到人人有事做,事事有人做;根据顾客信息进行顾客的查询增加修改和删除等营运操作及由此出发的一般顾客和会员的区别判断,并据此对会员的贡献价值给予会员优惠,甚至可以节日时候的短信邮件慰问和新商品上市的提醒,在销售的商品当中,依据分层次手段如男女比例、会员等级甚至会员收入差距进行商品销售的数据统计及其预测分析;依据供应商信息进行供应商的常规管理操作及从供应商进货次数与退货次数的评级判定该供应商后续的合作事宜,甚至获取竞争对手的进货动向来分析即将流行的商品;根据商品信息进行超市商品的日常管理以及针对商品进货、销售和库存周转情况来进行进货时间节点的判断、价格高低的调剂以及库存报废的处理、库存报警值的设置与新品添加分重要性的处理如ABC分类处理法。
2.2 可行性研究分析
2.2.1系统所处使用环境的分析
无论是物料需求计划MRP,企业资源计划ERP,即便现在流行的大数据技术,要么针对性过强,如前二者的目标客户是一些有很强背景实力的企业,这类需求较之超市管理复杂,或者发展才刚起步,如大数据技术还没有形成很成功的针对性案例作为发展依据。而超市作为一个灵活多变的综合体,无论是商品信息管理,还是人员波动管理,又或者财务报表分析、数据统计分析,都是需要很灵动的分析体系,这些都充分说明了对于一个超市特别是中小型超市而言,这类系统的局限性和片面性。而纵观国内外的超市进销存管理系统,目前还没有达到非常规范和规模化的商业化发展,这也是竞争环境造就了本系统的存在性和发展趋势。超市要想在竞争激烈,灵活异常的环境中生存下来,单靠以往的经验甚至自身建立的品牌优势、价格优势,已经无法满足今后的超市竞争格局和日常的变动管理。只有引入能体现消费需求变化,并整合上下游企业包括供应商和终端消费者的动态信息,才能不断成长壮大,这也是本系统可以应用而生的背景原因。
2.2.2经济上开发的可行性
无论是已经引入的POS机,甚至是移动终端设备如PDA,除了自身硬件的成本,还有嵌套其中的软件开发成本,即便如此所达到的分析要求也相对低,譬如POS机除了处理零售结账,也没用实质的分析作用,无法统计营运数据分析消费需求。而本系统除了开发周期整合超市自身环境的时间成本和设备成本外,也就是人员文护开发成本,相对ERP等大型系统,造价上绝对是一个低廉的优势,而且系统可以完全很好的拟合超市环境的需要以及竞争环境的变化,可以根据数据动态变化分析建立分析模型,拟合计算出我们想要的结果,对于超市管理预测分析具有重要作用。所以,从经济开发角度而言,系统开发与发展是行得通的。
2.2.3灵活操作的可行性
相对于复杂的ERP,超市人员只要对本系统进行简单的培训讲解之后就可以自行完成日后的经营工作,无须太多的设备文护人员,而且系统可以根据超市的需求灵活变动操作界面和数据分析模型,而很少改变其他的功能界面,相比ERP系统文护成本低廉而且文护时间更少,更能符合超市的管理需求。相比于简单的POS机终端,又能很好的增加系统的分析处理功能和人员人事模块,而且成本适宜操作简易,不会因为操作的复杂造成系统臃肿。综合分析,系统操作灵活简便,可以根据需求自由增加开发内容和框架,可以很好的胜任超市的日常人事和事务管理以及文护超市的需求变动情况。
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