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摘要美特斯邦威从2008 年上市以来发生了一系列存货管理问题，其中有不合理的存货增长问题，还有存货积压等其他问题。为了消减库存、加速存货周转，美邦（美特斯邦威的简称）的店铺一直在打折销售过季服饰，甚至为了转移自身存货压力还不顾及加盟商的利益，与加盟商签订强制性的合同条款，这从一定程度上破坏了美邦存货供应链各参与方的合作关系。46532
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我国大部分服装企业只从单一的角度去考虑库存问题，只有很少的企业能够从供应链角度看待问题，并且能够运用供应链库存管理方法来进行管理。美特斯邦威是我国较早尝试供应链库存管理的服装之一，但是实际上美邦还存在着诸多不适应的问题。本文先介绍了存货管理相关理论，然后提到美特斯邦威存在着严重的存货管理问题，对引起存货管理问题的原因进行了分析并提出了改善其存货管理的建议。
毕业论文关键词：美特斯邦威；存货管理；供应链管理
ABSTRACT
Metersbonwe since going public in 2008 had a series of inventory management problems, including unreasonable inventory growth problem, there are other problems such as inventory backlog.In order to reduce inventory, accelerate inventory turnover, Smith barney (short for meters/bonwe) shop has been at a discount out-of-season clothes, even to transfer their stock pressure regardless of the interests of the joining trader, signed with the joining trader mandatory terms of the contract, to some extent damaged the Smith barney inventory supply chain participants relations of cooperation.
Most of clothing enterprises in our country only to consider from the perspective of a single inventory problem, only a few companies able to view problems from the perspective of supply chain, and the ability to use the supply chain inventory management approach to management. Metersbonwe is one of earlier attempts to supply chain inventory management of garment in our country.This paper first introduces the inventory management related theory, and then mentioned metersbonwe there are serious inventory management problems, analyses the cause of the inventory management problems and put forward some Suggestions to improve the inventory management.
Key words:Metersbonwe；inventory management；solutions
目 录
第一章 存货管理理论依据 1
1.1关于存货管理的概述 1
1.2存货的作用 1
1.3供应链管理模式 2
第二章 美特斯邦威概况及存货管理现状分析 4
2.1美特斯邦威公司概况 4
2.2关于美特斯邦威存货管理现状分析 4
第三章 美特斯邦威改善存货管理的建议 10
3.1改善协同合作关系 10
3.2联合库存管理 11
3.3加强存货控制 12
结束语 14
致谢 15
参考文献 16
第一章 存货管理理论依据
1.1关于存货管理的概述
存货管理作为一项重要内容出现在财务管理研究领域中，企业的生产经营能不能顺利进行、企业能否赢利以及承担着什么样的风险都会受到存货管理水平的影响。存货管理的最终目标是权衡存货成本与存货效益之间的关系，这就要求企业需要在充分发挥出存货功能的同时降低存货成本。
在生产和销售行业中，存货资产所占总资产比重较其他行业要高，存货管理的结果会直接影响到货币资金以及生产销售的管理环节。所以，企业综合管理情况集中体现在存货管理中，存货管理的好坏能够直接影响到企业的资产利用率、企业的营运效率和经营效果。