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摘要：中国制造业的地位在国民经济中很重要。制造业具有生产规模较大、较长的经营周期、管理成本较高等特点。相对于其他行业，制造业十分需要内部控制。除此以外，很多制造业经营历史较长，企业的管理者的管理理念相对于高速发展的当下较为落后，许多管理的思想、管理的方法不适用于当今经济社会和经济现状。很多制造业财务法律法规、规章制度的设定不合理、执行不严谨，或是缺乏相关有效的监控，产生经营风险、管理风险、财务风险等，逃避纳税屡见不鲜；生产质量低、控制意识差、手段落后等现象不在少数，制造业需要内部控制来完善企业，帮助企业促进经营效益。本篇文章通过从财务内部控制制度的必要性入手，分析当下制造业普遍存在的问题与其风险，考虑并提出相关应对的措施来有效合理地控制制造业内部的内在风险。
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关键词：财务内部控制；内部风险；相应措施4170
The internal financial control of Manufacturing
Abstract：China's manufacturing industry is a very important position in the national economy. Manufacturing production of the larger, longer operating cycle, higher management costs. Compared to other industries, the manufacturing sector is very need for internal control. In addition, many of the manufacturing sector a longer history, the management philosophy of the enterprise managers with respect to the rapid development of the current is lagging behind many management ideas, management does not apply to today's economic and social and economic status quo. Many manufacturing financial laws and regulations, the rules and regulations set unreasonable, do not rigorous, or the lack of relevant and effective monitoring, resulting in operational risk, management risk, financial risk, to avoid paying tax uncommon; production of low quality, poor awareness of control, means backward a few phenomena, the manufacturing needs internal control to improve the enterprises, help enterprises to promote operational efficiency. This article by the need to start from the financial internal control system, a common problem in their risk analysis of the current manufacturing, to consider and propose relevant measures to deal effectively control internal risks inherent in manufacturing.
Key words：financial internal control; internal risk; corresponding measures
目 录
引言 1
一、财务内部控制的概念 2
（一） 财务内部控制制度的概念 2
（二） 健全财务内部控制的必要性 3
二、财务内部控制存在的问题及风险 5
（一） 财务内部控制存在的问题 6
（二） 财务内控问题隐含的风险 6
（三） 财务内控风险给企业带来的危机 7
三、对于财务内部控制问题应对的措施 8
（一） 完善控制环境要素 8
（二） 完善风险评估要素 8
（三） 完善控制活动要素 9
（四） 完善信息与沟通要素 9
（五） 完善内部监督要素 10
（751） 结合对策对湖北超高压公司的建议 10
结论 13
致谢 28
参考文献 29
引言
为了保证计划的完成，发展企业经营，避免各种不必要的损失，企业需要财务措施，制定各项程序和制度，进行核算和记录，开展分析和检查等，来进行日常控制和纪律控制，这就是企业的内部控制。随着制造业的迅速发展，我们越发感觉到国内众多企业自身的内控制度有着多多少少的弊端没有得到完善，这些弊端阻碍了制造业的生存和发展。研究企业内部控制以及解决弊端的措施对制造业的发展有着很重大的意义