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    摘  要:存货是企业赖以生存和发展的基本元素,是企业重要的流动资产。企业存货管理是企业管理的重要内容,决定着企业的未来发展。目前,有许多企业,尤其是一些中小企业,对存货管理的重要性认识不足,无健全的、完善的内部管理制度,这严重影响中小企业的发展。因此,本文就存货对中小企业财务的重要影响、存货管理所面临的主要问题及原因进行了分析,探讨提高企业存货管理质量的方法,实现企业存货管理的有效运作,确保企业适应不断变化的市场环境。65086

    毕业论文关键词: 中小企业,存货,存货管理,管理制度

       

    Abstract:Inventory is the basic element for the survival and development of enterprises, is the current assets of an enterprise. Inventory management is an important part of enterprise management, determines the future development of enterprises. At present, many enterprises, especially small and medium-sized enterprises, lack of awareness of the importance of inventory management, without a sound, a sound management system, which seriously affected the development of small and medium-sized enterprises. Therefore, the main problem in this paper, the important influence of the small and medium-sized enterprise financial inventory,

    inventory management is facing and the reasons were analyzed, to explore the way to improve the quality of enterprise inventory management, realize the effective operation of enterprise

    inventory management, to ensure that enterprises adapt to the changing market environment.

    Keywords:small and medium enterprises, inventory, inventory management, management system

    目 录

    1  引言 3

    2  公司存货管理制度重要性 3

    3  柯尼尔公司存货管理的现状 3

    3.1  公司概况 3

    3.2  存货管理的现状 4

    4  存货管理制度存在的问题 4

    4.1  存货采购问题 4

    4.2  存货保管问题 4

    4.3  存货会计核算问题 5

    4.4  管理人员素质问题 5

    4.5  存货管理的信息化程度不高 6

    5  存货管理解决策略 6

    5.1  完善存货采购制度和验收制度 6

    5.2  完善存货保管制度和领取制度 7

    5.3  健全存货会计核算制度 8

    5.4  提高管理人员素质 9

    5.5  加强存货管理的信息化建设 9

    结论 10

    参考文献 11

    致谢 12

    1  引言

        存货是指企业在日常活动中有以备出售的原料或产品、在产品、在生产过程中耗用的材料、物料等,在大多数企业的流动资产中占据极大的比重。存货管理,顾名思义就是对企业的存货进行管理,主要是存货的信息管理和在信息管理基础上的决策分析,最后对存货进行有效控制,从而达到达到存货管理的最终目的:提高经济效益。但大多数企业,尤其是一些中小企业忽视存货管理的重要性,不能建立完善的管理制度,严重影响企业的发展,完善和加强企业的存货管理制度成为中小企业不容忽视的问题。柯尼尔轻纺工艺有限公司是一家专业从事服饰、家纺用织带、滚绳、花边、排须、吊穗、流苏、毛边及各类手工艺品等辅料生产的企业,企业存货占了流动资产的50%以上,存货管理对柯尼尔公司来说非常重要,是提高公司效益的关键。本文立足于柯尼尔轻纺工艺有限公司,在实地调研的基础上分析其存货管理制度的现状,并针对其存在的主要问题提出解决策略。论文网

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