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金坛宏升制衣厂，建厂于新世纪，具有江南乃至全国中小制衣企业的典型特征，因此本文选择它作为研究对象，很有代表意义。文章从营运能力的分析角度出发,结合当前社会的发展情况总结该制衣厂在发展的过程中营运能力方面存在的问题,并且提出了相应的改进建议。希望可以通过本文的研究,使我国企业能够提高对营运能力的重视程度,使企业在发展的过程中可以拥有愈加宽大的舞台。
2 企业营运能力
营运能力在企业的经营管理中，是一个重要评估标准。它的好坏，甚至与企业存亡相系，以下几个方面体现了它的存在意义。
2.1 企业营运能力的概念
企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。营运资产的效率通常指资产的周转速度。营运资产的效益则指营运资产的利用效果，即通过资产的投入与其产出相比较来体现[1]。
2.2 企业营运能力分析的内容
对于一个企业而言，大体上来说是从总资产、流动资产、固定资产这三大类角度来分析其营运能力的。三大类之中又包含一些重要小指标，它们每一个都体现着企业在这一方面的营运能力如何。本文在研究的过程之中,就是从该公司的财务角度出发来分析其营运能力,同时结合所了解到的实际情况，对阻碍其营运能力的因素进行分析并给出改进建议。
2.3 企业营运能力分析的意义
营运能力是反映企业的经营情况的重要指标,也是企业在展开活动中或不可缺的一块,是企业进行发展战略制定以及规划的一个重要依据。可以说，营运资产的利用能力，从根本上决定了企业的经营状况和效益。因此，对企业的营运能力进行分析具有重要的意义。文献综述
（1）是有效整合企业资产的重要来源。从其概念便可知，营运能力就是对其资产利用率的评价，通过一系列财务数据的分析，可以有效得出企业资产的分配运用效果以及相应改善对策。
（2）是企业调整发展方向的重要依据。分析企业营运能力,能够对企业当前或者是之前一段时间的发展情况有一定的了解,分析出阻碍企业生存发展的问题本源,调整企业以后的发展方向,让企业的营运能力得到更进一步的提高。
（3）是评价企业竞争力的重要标准。营运能力会随着社会的发展以及企业的经营情况不断的发生变化，有助于企业了解自身实力。一个企业也许今天在发展的过程中受到影响,其营运能力较差,不过随着发展,其营运能力会发生改变,使其能够成为一个十分著名的企业[2]。
3 金坛宏升制衣厂营运能力分析
金坛宏升制衣厂作为金坛著名的制衣企业，在发展的过程中也取得了十分显著的成绩，并且已经逐步成为了当前一个著名的制衣厂家，为消费者提供了众多优质服务选择。不过在发展的过程中，该制衣厂也面对很多的威胁以及竞争，这给制衣厂的发展也带来了很大的阻碍，因此了解该制衣厂的营运能力，对该厂的发展有着相当大的帮助。
3.1 金坛宏升制衣厂简介
金坛宏升制衣厂公司自成立以来,始终坚持以制衣技术为先导,配以严格的品质检验,完善的管理制度。公司本着“诚信为本”的经营理念,构建一个以和为贵、诚信经营的氛围，立志做到当地服装加工业的领军头牌。在建厂几年来，金坛宏升制衣厂不断学习积累管理经验，拥有了一批熟练掌握制衣技巧的老员工和一部分管理人员，并定期加强和同类型企业的交流，公司可谓是在发展中事业蒸蒸日上。结合已经积累了丰富的经验,生产规模在不断的扩大,并且成为了该地同行业中的佼佼者,所生产的衣服甚至在国外市场上都有所销售,产品质量也得到了大家一致好评。