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1.员工报酬的基本概念
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员工报酬是员工在向单位让渡劳动或劳务使用权后获得的报偿，与员工切身利益密切相关，是影响和决定员工的劳动态度、工作方式、以及该组织业绩的重要因素之一。
2.员工报酬的功能
从员工方面来讲：报酬的第一功能是经济保障，员工需要满足基本生存需要，即衣食住行等需求；也需要满足自身发展需要，即娱乐、教育、自我开发等方面需求。报酬的第二功能是激励功能，员工个人和组织之间存在一种心理契约，这种契约感的强烈程度会影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，而契约感的强烈程度通过员工对员工报酬状况的感知来产生，即产生激励作用；报酬的第三功能是社会信号功能，员工报酬的高低能说明了其在社会上所处的位置高低。38784
从企业方面来讲：员工报酬不仅决定了企业可以招募到的员工的数量和质量，影响着企业的人力资源，同时员工报酬还影响着员工的工作状况，例如工作效率等，直接影响企业的生产能力和生产效率。因此员工报酬能够促进战略实现，改善经营绩效。
在塑造和强化企业文化方面，员工报酬会对员工的工作态度和行为产生巨大影响。因此员工报酬制度合理会有助于企业塑造良好的文化，或者促使已经存在的企业文化对员工产生正向影响。
控制经营成本，如何通过调整员工报酬水平的高低而做到文护现有的人力资源又能对外在人力资源市场保持吸引力同时又不能使得员工报酬水平过高而影响自己在其他市场上的竞争力，是一个企业在设定员工报酬制度时候应该考虑的重要因素。论文网
因此，员工报酬制度还应该与企业的长期战略目标保持一致并为其服务，以促进企业的发展进步。
（二）工作绩效综述
工作绩效指员工为实现组织目标，在工作过程中表现出来的所有有利于组织目标实现的并且可以通过一定手段进行测量的相关行为。工作绩效的评估在企业对员工的评估中起着关键的作用。企业高价值来源于高竞争力，而企业高竞争力来源于员工的高自我价值，也就是高工作绩效。
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