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对于企业开展国际化的经营，已经成为学术界研究的论点之一，很多学者都提出了自己的观点，张军（2006）认为，在世界经济为背景的前提下，企业的经营必将以国际市场作为其发展的活动场所，在国际竞争中生存发展才能让企业更好的发展[1]。韩静雅（2014）认为为了让企业有更强的竞争力，使其市场化发展更加顺利，国际化经营将是一个最好的途径 [2]。龚著超（2008）从内向型国际化融资、海外直接投资和海外销售三方面提出了他自己的国际化指标体系[3]。郭婷（2010）则认为知识、品牌、技术、人力资源、资金等方面都是影响企业国际化发展的重要因素 [4]。张正瑞（2011）则认为企业在建立、拓展国际化道路的同时，要掌握世界发展趋势，走在世界的前沿[5]。范富春（2010）认为企业的进一步发展必须实施国际化经营，而且要采用科学有效的国际化市场进入模式战略[6]。朱坡（2013）从政府的角度指出政府要鼓励企业走出去，从财政、融资、境外投资等方面扶持企业的成长[7]。论文网董李锋（2012）以海澜集团为实例，说明企业国际化要先从内部转型升级开始，要从策略上、营销上、管理上开发出新路径[8]。单天明、杨艳（2013）利用江苏企业的具体案例分析了当前企业走出去的成功模式，并找出其利弊[9]。杨丽丽、陈丽珍（2007）从境外投资的角度分析出企业在国际化进程中，要实现对外投资多元化，且要找到最适合企业自身的投资方式[10]。赵宗瑜（2013）认为企业对于对外直接投资和服务外包这两种国际化模式的选择要非常慎重[11]。杨冬娥（2008）还从民营企业角度分析了企业要走国际化道路，秉承可持续发展战略，就必须学会适量引入外资[12]。56660
在上述文献基础上，结合相关学者的研究，顺着他们的研究路线，确定了本文的研究
方向。本文通过有关数据的统计与整理，系统地来研究江阴企业的国际化发展状况，并分析江阴企业走向国际化道路的制约因素，以此来得出一定结论并提出相关的建议
[1]张军.我国企业开展国际化经营的因素分析[J].中国市场,2006,(36):16-19.
[2]韩静雅.企业国际化经营的战略选择[J].经管视线,2014,(01):53-54.
[3]龚著超.我国上市民营企业国际化与企业业绩实证研究[D].山东大学,2008.
[4]郭婷.民营企业国际化经营的内部影响因素实证研究——以苏锡宁地区的部分民营企业为例[D].苏州大学,2010.
[5]张正瑞.我国企业国际化道路的选择探究[J].国际商贸,2011,(11):180-182.
[6]范富春.江阴AB公司国际化市场进入模式战略研究[D].江苏大学,2010.
[7]朱坡.江苏省民营企业走出去政策研究[J].中国商贸,2013,(06):136-139.
[8]董李锋.企业如何以创新促转型——海澜集团的实践与启示[J].中外企业家,2012,(09):32-34.
[9]单天明、杨艳.江苏民营企业“走出去”模式研究[J].中国商贸,2013,(06):138-140.
[10]杨丽丽、陈丽珍.江苏企业境外投资的现状、问题及策略研究[J].现代经济探讨,2007,(03):50-54.
[11]赵宗瑜.企业国际化路径选择:FDI抑或服务外包[J].商业时代,2013,(33):81-82.
[12]杨冬娥.民营企业如何利用外资进行国际化发展[J].现代商业,2008,(03):68-69.
[13]余凤翥.小规模技术理论对中小企业国际直接投资影响综述[J].商业时代,2010,(03):51-52.
[14]陈恒、王蕾.小岛清的边际产业扩张论评介[J].商业经济,2008,(12):32-34.
[15]蒋晓明.基于技术地方化理论对我国民营企业境外直接投资的分析[J].决策探索,2010,(10):67.