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“企业国际化”是指企业的生产经营活动不受限于国家的客观发展规律。涵盖人才、服务、融资、销售、生产、管理这六个方面。
在经济全球化的背景下，服装企业发展不断地深化，国内学者也展开了与其相关的大量讨论与研究。张厚明，关兵（2012）通过分析我国企业国际化发展存在的品牌意识薄弱，定位缺乏差异化、国际化经验不足、自主创新能力低，产品处于产业价值链低端、对外投资规模偏小，投资结构尚待完善、经营管理水平较低等问题，着重从政府方面提出了一系列的解决对策[1]。刘堂发，幸伟，林雨（2012)运用数据分析我国服装业品牌国际化发展的现状，提出只有通过政府、企业等多方面的共同努力，才能加快本土服装企业更加国际化 [2]。王璐（2010）分析了品牌国际化及其发展现状，研究了企业在品牌国际化中遇到的问题，最终提出了建议 [3]。蔡景红(2011）在分析了服装业的现状的基础上，为未来服装业的发展趋势提出了许多建议[4]。陈宪民（2013）重点分析了服装品牌存在的人才资本缺乏、价值提升不足、市场定位不准等问题，从而给出了培养设计师、提升品牌价值论文网、完善保护措施、不断开拓国外市场等意见[5]。李婕（2010）着重研究了服装企业在国际化转型方面的对策：开拓国际市场新的经销商渠道，完善激励、制约、经营机制从而吸引人才[6]。何庆斌（2009）提出服装企业国际化三个策略：资源整合、融合修炼、品牌输出 [7]。金圭（2011）主要分析了我国民营企业当前在自主创新方面面临的问题和困难，为提高自主创新能力提出了有效的对策[8]。孙瑜（2010）从我国服装品牌的现状入手，分析了品牌战略对于产品竞争力的影响，提出了实现我国品牌国际化的对策[9]。慕希叶(2014)构建了国际市场进入模式的应用框架，从服装自主品牌的国际市场、研发设计进入模式的角度，为服装企业国际化发展献策[10]。庞琛，季晓芬（2014）对于品牌国际化战略做出了重点的研究，从而提出企业在战略的选择上要结合企业自身的特点，打造符合国际市场的品牌文化的建议[11]。韩凤艳（2012）重点分析了企业国际化在人才培养方面中存在的问题，为企业提出了树立全面的国际化人才培养的理念、加强校企合作等对策 [12]。邵蔚（2011）分析了红豆集团对于创新和人才的重视，使其现在有所成就[13]。赵杨（2012）着重分析红豆集团的运作，得出了只有企业把握好发展方向，定位清晰，勇于创新，树立自主品牌，提升企业综合素质，才能发展的更好的结论[14]。67618
在研读了大量相关文献的基础上，本文对红豆集团在国际化发展中遇到的问题及其对策进行了深入研究，通过理论与数据分析相结合的方法得出了最终结论。
[1]张厚明,关兵.对我国企业国际化发展问题的认识[J].发展研究,2012,(3):25-28.
[2]刘堂发,幸伟,林雨.浅析我国服装业品牌国际化的现状及发展对策[J].科技广场,2012,(2):26-27.
[3]王璐.我国企业品牌国际化的现状及其对策分析[J].中国经贸,2010,(6):1.
[4]蔡景红.浅谈中国服装企业现状与未来趋势[J].企业导报,2011,(13):99-101.
[5]陈宪民.我国服装品牌存在的问题与现状分析[J].新疆职业大学学报,2013,(1):22-24.
[6]李婕.中国服装企业国际化进程中的转型策略研究[J].江苏商论,2010,(5):193.
[7]何庆斌.中国服装企业国际化图谋的三条路径[J].中国服饰,2009,(10):66-69.
[8]金圭.我国民营企业自主创新面临的问题及其对策思路[J].新农村,2011,(6):34-35.