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(四)盈利模式单一化现状
自2011年起各省级卫视荧屏竞争的态势尤为严峻，从各种综艺节目到选秀节目，从开年大餐到独播剧，荧屏泛滥着各种综艺节目、生活服务类节目、电视剧等等，河南卫视的播出时段相继被各大栏目节目填充，比如戏曲擂台《梨园春》、大型武术娱乐栏目《武林风》、大型收藏栏目《华豫之门》、聚焦万象生活《拍客行动》、全新养生理念《创意时代》、情景魔术秀《魔亦有道》、姓氏故事《知根知底》、精致故事栏目《老故事》等等。相对于其他的省级卫视来说，河南卫视地处农业大省，其经济盈利模式单一，仅仅依靠广告的的利润，外省覆盖高昂的落地费，逐年增长的落地门槛，对河南卫视仍是一个巨大的挑战，所以无法实现全国范围内的内容覆盖，省级卫视的覆盖范围也跟其经济水平有一定的联系，比如湖南卫视的收视率主要来源四川、湖南、湖北、河南，江西等各大省份，由于经济水平有限，弱势省级卫视只得缩小传播覆盖落地范围，长此以往，强弱差距越来越大,强的电视台更强,弱的电视台更弱。
再者，跟以往时期的荧屏大战不同，另有第三方的参与，并不只是单单的电视媒体之间的相互竞争，以优酷，新浪，奇异，百度等在内的新媒体，开始参与霸占荧屏的无硝烟战争中。网络媒体的迅速发展，在一定程度上改变了人们原有的收视习惯，因为网络媒体不受电视台固定播放时间的限制，相当多数的人更愿意通过网络观看电视节目，观众的分流给省级卫视频道的发展很大的压力，同时给电视媒体的发展带来了强大的挑战。
（五）品牌影响力相对薄弱
相对于央视的得天独厚，省级卫视的地位则显得有些不堪入目，一直以来,省级卫视处于央视和地方电视台的双重压力下生存，既达不到央视的权威性、覆盖面广泛，又无法比拟地方媒体的乡土化、亲民化。河南卫视虽然上了星，但是孤立无援的省级卫视在传播方式、传播政策、资金支持、人才培养。还是从品牌的地位上来看，因其文化的差异与民俗风格的落差，在短期内无法达到很好的影响力，比如河南卫视的《梨园春》以河南豫剧为依托，因其文化的差异，外省的受众一时无法理解并领会豫剧的精髓，无法达到想要的效果，所以一台的力量是薄弱的，品牌影响力也相对薄弱，其覆盖率与影响力都是有限的区域，无法“擂响中国”。
四、河南卫视品牌发展策略
随着中国电视媒体向特色化、专业化方向发展，省级卫视寻找符合自身
发展的趋势的策略迫在眉睫，我认为主要从以下方面考虑：
（一）打造精品品牌栏目
人们物质生活需求提高的同时,其精神追求也在不断提升,对电视节目的要求也随之增长，不单是在数量上的增多，同时也在质量上的要求也越来越高。所以需要更多、更精的电视节目去满足受众、引导受众，同时有效地宣传党的方针、政策、路线，所以质量是全面的衡量电视节目的主要标志，而数量仅仅是生产制作电视节目能力的一项标志，所以在电视节目制作过程中要注重节目的质量，即质量意识，所谓的质量意识其实就是品牌意识，具体而言指从节目的命名、节目制作、节目商标确定都应该以精品的标准作为尺度，电视媒介的生存与发展不仅仅依赖于其经济性、利益性、市场性、价值性，更依托于其名誉性、权威性、社会性、形象化等。杨伟光教授2003年8月3日在上海交通大学演讲时再次强调了精品意识、精品战略。他说“要出精品。出特色,做出文化性、品位性、艺术性、民族化、风格化、特色化的电视精品节目”。 所以河南卫视要在全国市场占有一定份额，只有把“挖掘品牌，塑造品牌。追求品牌” 打造精品品牌栏目作为核心，以浓厚的文化气息作为河南卫视的灵感沃土，将戏曲文化在全国范围内推广。将品牌栏目创作于品牌栏目经营有机的结合在一起。