- 上一篇：笔触的张力与材料的肌理之美的组合效应《山脉》系列
- 下一篇：绿色创意植物品牌设计的思考
1.2 同类产品参考及市场状况分析
“你的人和心，必须有一个在路上”
现如今，生活，学习，工作，繁忙的大都市虽然五光十色，璀璨糜烂，但是却让人常常压抑得透不过气。而当你拿起背包，迈开双脚，当你踏遍了祖国大半个大好河山时，再回到原点，看看出发前的自己以及出发前的问题，一切似乎都变得那么渺小，所有的困难，似乎都变得不再重要。
这就是旅行的意义。
2011年国内旅游人数达26.4亿人次，比上年增长13.2%；国内旅游收入1.93万亿元，增长23.6%；出境旅游人数6900万人次，增长20%；全国旅游业总收入2.25万亿元，增长20.8%。
这些数据充分说明，旅游产业正在日益茁壮丰满，而其聚集衍生的景点推荐类应用软件的市场潜力也非常强劲。而作为本次课题的参考，我主要借用了在路上，以及面包旅行这两个用户数过6万的成功旅行类APP案例。
其中，面包旅行的设计原型是一款名为遨游记的APP应用软件，即使放到现在来看，在整体构架上也非常的相似。
可以很方便地记录自己的旅途轨迹和基于轨迹可以记录文字和照片这两点也成为了这类应用软件的主要诉求点。但从遨游记，在路上，以及面包旅行这三款热门旅行APP软件中，做出比较，无论是功能性或是界面美观程度上讲，面包旅行都是略胜一筹。撇去相互雷同的操作构架，无论从icon还是界面配色的角度讲，面包旅行都显得用心十足。而相对这款产品而言，遨游记与在路上这两款APP在界面设计上，可谓是力不从心。而这两款作为元老级别的旅行APP产品，也不得不在其日益衰退的活跃用户数量中，默默隐默于市场之中。但不难看出，在基本的操作流程上，他们拥有着惊人的相似度。
三款APP的ICON设计对比：
遨游记 在路上 面包旅行
三款APP的界面设计对比：
遨游记 在路上 面包旅行
1.3 解决问题思路
好的产品往往容易陷入不断复制的循环之中，无论是以上三款产品亦或是各种行业巨头，随着公司规模的扩大，他们便想复制最初的成功。许多人认为当初成功的过程，必定有其奇妙之处，于是他们开始把当年的成功经验变成了一种制度。不久人们便开始感到困惑，为什么制度本身变成了答案？这就是为什么IBM失败的原因。IBM拥有最好的制度管理人员，但他们忘了设计流程的目的是为了找到最棒的答案。而这答案就是不断地这就是创新。
在本次课题中，若想改变此类APP应用的现有状态，所要解决的问题就是抛弃原有固有的界面形态，保留其一部分内容，进行新的创新与突破，并且加入一些从未有出现过的新颖模式。保有一些固有模式的同时，让整个界面焕然一新，给予用户更新颖的用户体验，激发他们的视觉审美，从而得以摆脱这种日渐疲乏的视觉审美疲劳。而这些成功的关键与难点便是拥有全新界面的同时，保持并加强原有的操控性。这样使得用户在使用过程中，不会因为操作上的不便，而造成用户不再使用，同时，一些更为便捷的操作，能够紧紧抓住用户的眼球。
1.4 希望达到的目标要求
这套产品设计的主要包括ICON设计，ICON界面实际应用，登录页面，交互页面，开场动画，以及一些主页及特殊功能上的界面运作。