关于企业核心竞争力的研究现状普拉哈拉德和哈默尔（1990）首先提出企业核心竞争力的概念，认为核心竞争力是企业的学习能力，这种学习能力能够使企业与时俱进，不断创新进步。雷纳德和波顿（1992）认为企业核心竞争力是企业的知识体系，是一种行动能力，具有专有性、价值持久性、制度化关联性。迈尔和厄特巴克（1993）从组织职能和主营产品两个角度出发，认为企业可以通过构建产品平台和丰富产品品类形成核心竞争力。福斯（1996）认为核心竞争力是组织的协调能力、资本优势和社会资本，具有价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性。嘉为恩（1998）提出企业核心竞争力是各个职能部门的竞争力的协调与整合。42292

国内学者李悠诚等（1995）认为企业核心竞争力是企业的无形资产，是企业通过整合自身的技术、能力、信息和文化而获得的能力。管益忻（2000）从价值定位、主导经济、商业模式三个方面阐述企业核心竞争力即为企业的战略创新能力。程杞国，王秉安（2002）提出核心产品、核心技术以及核心能力共同构成企业核心竞争力，三者的整合是企业获得可持续发展能力的关键。张建民（2011）提出核心竞争力是企业特有的能够为企业带来竞争优势的能力组合。张可，高庆昆（2013）从技术创新的角度，提出核心竞争力的形成要经过核心竞争力构成要素提升转化的过程和多种竞争力协同整合的过程。张建华（2013）认为在知识经济的背景下，企业核心竞争力是知识价值链的管理能力，本质属性是知识性。韦琳，要世聪，石玉（2014）认为构建企业核心竞争力的关键在于成本领先战略。论文网

2.关于百货商店核心竞争力的研究现状

过世英（2003）认为百货商店的核心竞争力是百货商店创造消费热点的能力，构建百货商店核心竞争力要从商品定位、商场形象、经营模式、特色服务、组织结构五个方面着手。由莉颖（2005）从制度创新、共同价值观、组织和管理系统等方面阐述核心竞争力的培育对策。贾平和李开成（2006）从资源和能力两个层面分析百货商店核心竞争的形成，认为百货商店的核心竞争力要根据经营特点培育独特的竞争优势，具有知识性和服务性。李本美（2007）提出百货商店的核心竞争力是打造开拓创新的团队，同时要建立健全竞争力体系。李艳松（2008）提出从建立自有品牌的方向构建百货商店核心竞争力，有助于企业建立企业文化和企业形象，增加企业资产。杨淑玲（2008）认为百货商店核心竞争力是一种长期的、特有的盈利模式，将各种竞争优势有机结合，形成动态的有机体系，创造可持续分竞争力。甘勇（2012）认为百货商店核心竞争力的核心是顾客体验和顾客需求，体现“以顾客为中心”的特点。易艳红，冯国珍（2013）从财务视角概括百货商店核心竞争力，认为财务结构竞争力是提升核心竞争力的重要方面。疏礼兵（2014）认为顾客忠诚度是百货商店保持核心竞争力的关键，并提出改善百货商店购物环境、提升商品和服务质量、优化情感享受有利于提升顾客忠诚度。康海燕（2014）基于顾客让渡价值，从产品价值、服务价值、人员价值、形象价值四个方面提升百货商店核心竞争力。

参考文献

[1]曹如中，吴桂鸿.企业核心竞争力的内涵及构筑[J].科技与管理.2005(01)

[2]张建民.对企业核心竞争力的再认识[J].技术经济与管理研究.2011(01)

[3]徐阳华.企业核心竞争力研究综述与前瞻[J].华东经济管理.2005(11)

[4]肖怡.零售企业核心能力理论框架分析[J].商业经济与管理.2001(07) 企业核心竞争力文献综述和参考文献:http://www.751com.cn/wenxian/lunwen_42663.html