关于商业银行并购的绩效研究陈璐（2005）对研究银行并购的事件研究法和财务分析法进行比较发现：事件研究法主要研究银行并购公告对银行股票市场价值的影响，其研究结果是复杂的；财务分析法是通过财务数据的对比来研究银行并购与绩效之间的关系,目前这方面的研究尚未取得一致性的结论[2]。其他的实证研究方法，均不能表明银行并购能够给银行带来显著的绩效方面的改善。42294

胡挺等（2010）通过对工商银行2007-2009年多起并购事件发生后的财务指标进行研究，发现工商银行并购后的盈利能力显著增强，通过对风险指标的分析看出，工行的风险水平比较低，从而得出并购后将产生协同效应，创造新增价值的结论[3]。

吴沭林(2015)通过对中国工商银行2008—2014年的两起并购事件进行实证分析发现: 在工行成功并购泰国ACL银行和美国东亚银行后，工行的盈利能力在短期内得到显著提高，且财务风险下降[4]，但是被并购银行并购后三年内要素生产率小于1，说明被并购银行未能在短期内适应调整，不过通过并购后的整合，被并购的银行的要素生产率得到提高且维持在1以上，这说明被并购银行已经能很好地契合在新的体系中，同时工行并购的财务绩效也开始提高。论文网

薛帆（2015）通过案例研究提出，银行并购绩效不仅体现在银行自身经营水平的改善上，也体现在银行通过并购对其社会价值带来的提升，所以应基于企业—社会价值最大化的角度对银行的并购绩效进行评价。通过案例研究发现并购后银行的市场份额得到了扩大、影响力得到了提高、非主营业务收入显著提高，这说明并购后绩效得到提升，从而得出中国平安并购深圳发展银行后的实质绩效得到改善的结论。

2.关于商业银行并购的对策研究

刘文韬，江灿（2012）通过案例研究发现，要提高商业银行跨国并购绩效，不仅要处理好境内外两个市场的业务和客户的关系，还要在布局上规划好潜力市场和发达金融市场之间的关系，此外，科学合理地组织并购整合也有助于提升并购绩效[5]。

周恩静，刘小差，向文礼（2013）通过研究发现，目前我国并购法律体系不健全、资本市场不完善等问题都阻碍了银行业开展并购，商业银行应根据自身定位来制定合理的并购策略，注重协调好效率改进和风险防范，制度创新和产品创新等要素之间的关系[6]，从而提升并购绩效。

郭建鸾，胡旭（2013）对商业银行并购目标的选择进行了深入的研究，根据不同并购动因衍生出的并购目标选择策略，将并购目标划分成四类不同类别，并表示每一个类别都有相应的价值增长点，为商业银行提高并购绩效提供了参考[7]。

王婷（2015）通过对我国商业银行的几起并购进行比较研究，得出如下结论：（1）中资商业银行在世界市场上进行跨国并购面临着巨大的风险，所以进行全面评估是成功并购的前提。（2）在并购目标地域的选择上，应优先选择与我国贸易往来频繁、合作密切的地区，如果在目标区域有一定的客户资源，将很有利于并购后期的整合。（3）我国商业银行应注重培养能够胜任国际化经营的人才，同时挖掘被并购方的优秀管理人才，才能更好的实现跨国并购后的有效整合。 

3.述评

目前我国学者主要运用财务分析法、事件分析法等研究银行并购绩效。近几年的研究表明我国商业银行的并购往往都能够改善商业银行的财务指标，从而提高商业银行的绩效。但是，学者们目前对商业银行并购绩效的研究存在几点不足：一是并购绩效指标的选择各不相同，导致不同学者从不同研究角度很难取得一致性的结论；二是研究并购绩效所选取的考察期往往较短，不能全面综合反映并购的长短期绩效。 商业银行并购的绩效文献综述和参考文献:http://www.751com.cn/wenxian/lunwen_42667.html