我们认为技术研发人员的职涯转换结果表现与职业满意度、组织忠诚度、工作投入,并且研发人员不同的职业倾向对工作结果有不同的影响,所以我们要时刻关注技术研发人员的职业动态,及时为他们提供职业晋升通道,提供技术研发人员的工作满意度,组织承诺,降低企业核心人员的离失率。
2.3.2组织外因素
①职业的路径的减少。新职业不断产生,自由职业和兼职大量出现,与此对应,人才培养的滞后产生较多的跨行业移动的机会,与此同时,由于人力资本的折旧,一些员工在知识与技能上出现间断,使得自己在组织当中的竞争力下降,相对应的个体在组织中晋升的机会减少,员工倾向于离开当前的组织以获得更好的发展机会。②个人因素:包含兴趣、年龄、年资、性别、教育程度、家庭责任、家庭支持、人格特质、生理或心理的改变、他人影响、空闲时间等。③环境因素。包含目前的工作环境、工作内容、工作上的性别差异与要求的资格与条件、他人影响、其他工作机会等。
参考文献
[1]卫斌.中小民营高新技术企业研发人员激励问题研究[D].北京邮电大学,2013.
[2]顾琴轩,杨彩玲.技术人员的职业倾向与职业满意、组织忠诚研究[J].科学学研究,2006,02:288-293.
[3]顾琴轩,路琳,杨彩玲.专业技术人员职业倾向与职业成功关系实证研究[J].南大商学评论,2006,01:89-100.
[4]刘天祥.IT产业知识型员工职业生涯管理研究[D].厦门大学,2009.
[5]冯云霞.企业技术研发人员满意度研究[J].南大商学评论,2004,03:84-97.
[6]吴海燕,单国旗,陈灿强.科技型企业研发人员职业生涯规划研究[J].科技管理研究,2009,v.29;No.19505:363-366.
[7]王春梅.技术员工的职业生涯管理[J].人口与经济,2007,S1:82-83+106.
[8]翁清雄,席酉民.职业成长与离职倾向:职业承诺与感知机会的调节作用[J].南开管理评论,2010,v.13;No.7102:119-131.
[9]阴法楠.员工工作满意度与组织承诺关系的实证研究[D].首都经济贸易大学,2009.
[10]刘锦.员工工作满意度对工作卷入、离职倾向的影响:组织承诺和职业承诺的中介作用[D].华南理工大学,2015.
[11]丁越兰,霍甜.员工培训、忠诚度与离职倾向关系研究[J].福建省委党校学报2014,No.40805:77-82.
[12]方晖玉.企业研发人员管理探析[J].价值工程,2011,v.30;No.24622:132-133.
[13]冯云霞.企业技术研发人员满意度研究[J].南大商学评论,2004,03:84-97.
[14]关若玉,杨从杰.企业技术研发人员沟通能力开发研究[J].长沙航空职业技术学院学报,2013,v.13;No.5104:62-65.
[15]刘小平.职业转换及其影响因素研究综述[A].中国优选法统筹法与经济数学研究会、南京航空航天大学、《中国管理科学》编辑部、中国科学院科技政策与管理科学研究所.第八届中国管理科学学术年会论文集[C].中国优选法统筹法与经济数学研究会、南京航空航天大学、《中国管理科学》编辑部、中国科学院科技政策与管理科学研究所:,2006:5.
[16]翁清雄.职业成长对员工承诺与离职的作用机理研究[D].华中科技大学,2009.
[17]杨艳.IT企业女性技术人员职业生涯管理研究[D].苏州大学,2010.
[18]陈然.职业初期大学毕业生生涯转换体验研究[D].华东师范大学,2010.
[19]廖明月.工作压力对IT企业职业初期程序员工作倦怠影响研究[D].中南大学,2012.
[20]胡悦.国有上市公司中层管理者职业倦怠现状及影响因素研究[D].武汉理学,2012.
[21]陈建武.IT企业技术人员工作倦怠管理研究[D].厦门大学,2006. 技术研发人员职业转换文献综述和参考文献(3):http://www.751com.cn/wenxian/lunwen_43361.html