何清华、韩翔宇（2011）在总结原有进度管理系统存在的不足和阐述现有 BIM 及其相关研究现状的基础上，尝试构建了一个基于 BIM 的进度管理系统的框架，并进一步从总进度计划、二级进度计划、周工作计划、日常工作四个层面对该进度管理系统的流程进行全面系统梳理。创建了一种可视化、能促进多目标协同优化的进度管理系统，丰富和拓展了已有的进度管理系统的研究，并对实践管理具有重要的指导意义。

刘欣（2013）通过对地理信息系统(GIS)技术、虚拟设计与施工(VDC)技术、增强现实(AR)技术和三维激光扫描(LS)技术在建设领域的应用研究,论证了将其引入到进度计划与控制体系中的优势,然后从组织管理的角度对BIM技术应用于大型建设项目进度计划与控制体系进行分析研究,指出通过扁平化的组织结构这种更加开放性的管理方式使项目管理团队能够更好的接受BIM技术,能够更加有利于新技术的推广应用。

2、参考文献：

[1] 尹航．基于BIM的建筑工程设计管理初步研究．2014，25（1）：15-28．

[2] 王珺．BIM理念及BIM软件在建设项目中的应用研究．2012，30（12）：14-30．

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[7] 欧阳禄龙，刘荣桂，王进．基于BIM,的工程专项施工方案管理.2014，25（2）：107-123．

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