我认为，建立沟通的有效性可以从一定程度上提高中国制造供应商生产的产品质量和其对准确装船时间的重视度和把握度。而以上海作为中国国际贸易的最大市场之一，和瑞典作为在中国合同制造生产活动的欧洲国家之一的背景下，此话题被赋予了高度的代表性和相关度。本文对一家在中国外包合同制造的瑞典企业及其中方子公司的供应链沟通运营情况进行描述，并绘制了他们之间的日产沟通的结构模型，同时也对他们今后的改进和发展进行了分析。 国际贸易中国供应商和西方客户的交流国内外研究现状(3):http://www.751com.cn/yanjiu/lunwen_35681.html