国内培训研究综述

国内学者在人力资源培训方面也做了大量的研究，各学者的观点和研究成果具体展现如下：赵妍强调企业应以战略眼光看待培训将培训与企业组织结构创新结合起来，创造学习型组织是培训的最高境界；赵姗姗提出国内企业培训投入不足的战略浅析为：管理者没有意识到培训是一种高回报率的投资；劳动力资源丰富，没有迫切感；由于企业领导者的短期行为；杨潞、杨达生提出 “培训文化”的建设不是一个渐进的过程，可粗分为三个阶段：萌芽阶段、发展阶段、成熟阶段[6]；魏清永提出建立配合时代要求的企业培训文化，对员工进行科学、系统的培训，是企业成功的必要条件，是企业战略实施的重要组成部分。对于企业如何建立自身的企业培训文化，他提出：健全机制制度，为创建培训文化“立法”；规范运行方式，为培训文化“执法”；加强考核评价，对培训文化实施监督；魏一认为从企业的角度来分析和研究企业培训的相关因素是必要的，提出的相关因素包括：企业所处的行业类型、企业规模、企业组织结构因素、企业薪酬制度、其他组织制度、企业文化；王剑东提出培训工作是一个系统工程，建立标准化的培训工作流程及明确各部门的工作职责，是企业实施培训整体规划的基本步骤。