（6）突破模式  成就创新

  方芳（2008）认为，尽管中国大陆已经完成了电视媒体的初始商业化，但是要有所创新还是需要突破原有的模式。事业体制和行业垄断使得节目自主创新难成气候，只有制播分离，放松电视产业价值链才能使竞争更加充分，调动社会各界更多的人才共同加入到节目形态的推陈出新中去。其次是内容的细分和小众化，这样可以确定每个节目的核心价值，容易抓住固定受众从而加大节目的生命力。

（7）模式创新唱响“好声音”

  张小平在2012年的《企业观察家》上评论道，《中国好声音》能一炮而红取决于它的制播分离，所谓变则通通则达就是这个道理。原有的采编一体模式下，人员冗杂机构庞大，缺乏有效的竞争就难以出现优秀的节目。尽管从2004年开始中国就开始试点，但《中国好声音》仍然是第一个彻底制播分离的节目，虽然这档节目也是引进自国外的优秀节目，但是它运营过程中表现出的巨大成功和璀璨价值，还是让业界看到了制播分离的意义。一条庞大而丰厚的电视产业价值链被抛向了社会，激发出的是更大的商业价值，也就产出了更好的电视节目。