摘要：施工企业为了降低成本，提高效率，变得更多地依附于外部资本，对分包的经管越来越重视。建造工程施工项目是一个复杂的系统，具有复杂性特征：安全系统特别复杂，由相互依赖多个子系统组成，具有非线性、高度动态性、开放性和相互作用性，建筑工程施工分包管理能够显著改善建设项目绩效，是我国建筑行业提高项目管理水平，增强行业核心竞争力的有效手段之一。分包管理过程中需要面临的风险和对策，例如对分包合同的管理不完善、分包商的水平和素质参差不齐、管理者经验的不足以及面对这些风险的对策有健全管理体系，完善管理机制、加强过程管控，强化施工管理、严格队伍引进，严守市场准入等。在此基础上，通过实证分析来探讨针对工程分包管理问题的相应优化对策，以期对以后的相关研究提供一些借鉴。20479
毕业论文关键词：分包；建筑工程；对策分析
Construction engineering subcontracting management research
Abstract: In order to reduce costs and improve efficiency, the general constructors rely on exterior resources increasingly. It’s becoming more and more important to control subcontracting for companies to improve efficiency. The projects of construction, especially large ones, are an open system as well as a rather complicated one. There exist some problems during construction to implement project subcontracting .This essay will firstly introduce the concept, classification, characteristic, subcontracting, etc., from a general perspective, making subcontracting control of construction our country the target of research. Then the essay will analyze the problems existing in subcontracting control. On the basis, it will probe into the optimized solution from demonstration analysis in order to acquire some lessons for future research.
Keywords: subcontracting; constructional engineering; countermeasure
目 录
1 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究目标 1
1.1.3 研究意义 1
1.2 国内外研究现状 2
1.2.1 国外研究现状 2
1.2.2 国内研究现状 3
1.3 研究内容 5
1.3.1 研究内容 5
1.3.2 研究方法 5
2 建筑工程分包概述 5
2.1 建筑工程分包概述 5
2.1.1 工程分包的概念 5
2.1.2 工程分包的原因 6
2.1.3 工程分包的分类 6
2.2 建筑工程分包的特征及限制条件 7
2.2.1 工程分包的特征 7
2.2.2 工程分包的限制条件 7
2.2.3 分包管理的主要工作 8
3 目前我国建筑分包管理的状态 10
3.1 当前我国建筑分包管理的情况 10
3.2 工程分包管理的策略 12
4 分包中存在的问题、原因与案例分析 15
4.1 分包中存在的问题、原因及解决思路 15
4.1.1 分包存在的问题 15
4.1.2 原因分析 15
4.1.3 解决思路 16
4.2 案例分析 17
5 工程分包管理中的风险及对策 22
5.1 建筑工程施工分包管理中存在的风险 22
5.1.1 对分包合同的管理不完善 22
5.1.2 分包商的水平和素质参差不齐 22 门诊退费原路返回测试+文献综述:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_12265.html