商业地产类型众多，根据划分标准不同，可以分为以下几种类型：
（1） 按物业用途分，可以分为八大类：便利店、百货、超级市场、大型综合超市、购物中心、专卖店、专业市场和仓储式商场。
（2） 按建筑特征分类分，可以分为四大类：街区式商业地产、裙楼式商业地产、裙楼式商业地产和地下商城。
（3） 按物业经营模式不同分，可分为三大类：销售物业、出租物业和租售混合物业。
（4） 按物业所在区位分，可以分为三大类：住宅区配套类物业、商业区类物业、住和近郊物业。
在实际的应用中，根据研究或投资的需要，可选择合适的商业地产分类方式。
2.2 商业地产项目开发流程  
商业地产首先要保证商业的合理规划、布局，注重商家的需求和科学的业态组合，从而确保今后的商业运营畅通兴旺。在商业前景看好的前提下，面向市场进行地产营销时，目标客户主要是项目的投资者，其次是商家。现有商业地产理论的方法、流程基本以此展开，形成了较为一致的开发流程。在整个流程中，开发项目的商业定位是项目运作的核心和灵魂，决定了项目成败。商业地产开发流程如图2.1所示。
2.1 商业地产项目开发流程
2.3 商业地产项目定位的相关概念
2.3.1 商业地产项目定位的定义
商业地产项目定位就是通过项目的市场调查研究，确定项目面向的市场范围，然后围绕这一市场范围对项目的功能、形象和客户等作有针对性的特别规定。定位细化是项目开发中关键的一环，如果出现定位的偏差，则没有成功的可能。而且项目的定位是项目前期工作的重点，准确的定位可以赋予项目鲜明独特的个性，是开发项目成功的一半。
商业地产项目定位包含功能定位、客户定位和形象定位，更深一步延伸，包括规模定位、产品定位、服务定位和技术定位等。功能定位和客户定位是核心，两者相互影响，互有以来；规模定位、产品定位、形象定位、服务定位是功能定位和客户定位的自然发展，也是客观要求；技术定位是在技术层面满足功能和客户的需要。 商业地产开发项目定位研究+文献综述(4):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_18383.html