(2)巩固稳定员工与企业组织之间的关系
在现代经济社会中，人才流动是个很普遍的现象，各业的员工，各自都会结合自身状况，从不同公司企业中，寻找最适合自己的位置。企业作为一个组织，是需要不断变化、发展的，企业与员工之间存在的合同契约，并不能真正长期保证和文护企业和员工之间的关系。若要长期巩固和文护这种利益关系，就要求企业努力构建良好的雇佣关系，培育自己的员工，让员工得到满足，从而提升员工对企业的敬业度。
(3)增强企业的核心竞争力
企业是一个组织，这个组织是由人构成的，人是一个组织生存和发展的最基本条件，只有带动组织中的人，才能从根本上发展企业实力。
(4)减少组织的人员置换成本
现在很多企业都面临人力流失的状况，其很大原因是因为企业不能满足员工的基本期待，从而降低员工对企业的敬业度，因此选择离职。这样就会产生置换成本和交替成本，给企业发展带来很大的阻碍。
（二）员工敬业度的特点
根据调查显示，员工敬业度与以下方面有着密切的关系：分别是性别、年龄、婚姻状况、学历、职位等级、工作年限、月收入等。
（三）员工敬业度对个人、企业、社会的影响
1.对个人的影响
较高的员工敬业度，从近的讲，能提升自身的工作积极性，增加工作收入，提高生活水平和生活质量，从远的讲，有利于实现个人价值，实现人生理想。反之，则会带来负面影响，对自身、家庭带来麻烦。
2.对企业的影响
较高的敬业度，对一个企业的影响是巨大的。其中包括员工的工作效率、顾客的忠诚度、员工流失率、安全和产值等。员工敬业度是一个企业发展和发荣的根本动力。员工敬业度高，他们对工作的付出也就越多，更加努力的工作，从而能推动整个企业的效益。员工在提升自身的敬业度的同时，必定会推动企业的生产力，从而优化企业产品，创造良好的顾客满意度，销售业绩也会水涨船高。所以，员工敬业度对企业的影响是巨大的。员工敬业度较高的企业，则员工对企业是认可的，会从心里散发出对企业的认同和归属，恪守企业价值观和社会观，认同企业文化、目标、制度，并愿意全身心奉献企业，在企业中发挥自身的最大价值。 提升四川某餐饮公司员工敬业度的对策研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_32045.html