第三，企业管理的依据。系统的管理规范与方法对于现代企业来说，它的重要程度不亚于宪法对一个国家的指导与约束作用。而精益思想为企业带来的是有法可依，有据可查，使得管理变得标准化，从而提高管理的效率与效力。
第四，企业降低成本有了很好的工具。如何提高生产效率，如何提高开工率，如何降低生产过程产生的废品，如何减少供应商的供货时间，如何降低库存等等，所有的问题都是有关于成本降低的挑战，尤其是在金融危机的环境下，降低运营成本变得尤为重要。精益思想为我们提供了一整套行之有效的工具。 精益建设的理论及其应用研究+文献综述(8):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_4812.html