（一）本课题研究背景及意义

1.研究背景

随着经济全球化的不断推进与积极发展，企业物流管理的作用日益增强，越来越多的企业加强了对物流管理工作的重视，其中如何有效降低物流成本是许多企业进行物流.管理的重要内容。

面对越来越紧张的各个公司之间的博弈以及要求越来越严格的消费者，企业为了生存下来在，已经意识到物流的重要性，对其成本的管控越来越重视。在努力使销售数量不下降或者稳定增加的情况下尽可能的控制各个流程的费用，并且要通过质量检测确保产品的质量和企业的服务质量。科学高效的管控企业的物流成本，能够使企业的所有资源得到充分利用，让物流整个流程的每一个活动的花费被掌控，然后再对其进行改进管理，使企业整体服务水平得到改善，进而促进企业又好又快的发展。

我国的物流费用占生产总成本的百分之十八左右，与国外许多国家相比这是非常高的，物流成本已经成了中国公司继续前行的阻碍，拦住了它们走向国际市场的脚步。所以，在物流成本方面如今的企业需要处理的问题就是如何对其管理改进，从而使企业利润增长。

2.研究意义

许多企业在产品的生产、质量、销售等方面做了很多工作，但对物流方面的管控力度较轻，直接影响了企业的经济效益。企业在销售良好的情况下努力寻求管理物流成本的方法与消费者有直接关系，减少物流费用就能使产品的价格下降，可以吸引更多消费者，在质量、成效相同的情况下，可以在同行业的竞争中占有优势。定价低，质量好、服务水平好，业绩将会迅速提升，公司不仅提高了顾客满意度，更是增加了收益。因而，对企业物流成本管理进行深入研究，在企业控制经营成本，提高管理水平，提升市场地位等方面均具有一定的现实意义。

（二）国内外研究现状

    1.国外研究现状

（1）美国的作业成本管理

（2）日本的目标成本管理

2.国内研究现状

二 物流成本管理的相关理论概述

（一）物流成本的概念

物流成本的概念是在上世纪五十年代由美国Lewis等三位学者初次提出源Z自+751=文)论^文]网[www.751com.cn。他们认为物流总成本是包括实现物流需求所需要的全部开支。我国的《物流术语》中将物流成本定义为在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。具体来说，所谓物流成本是指在企业经营活动中的需求预测、选址、采购、配送、装卸搬运、运输、储存、订单处理、返还品处理以及其他辅助活动等各个环节中所耗费的各方面资源的总和。

（二）物流成本的构成及分类

物流成本是物流系统为实现商品在空间、时间上的移动而发生的各种耗费的货币表现，就运作范围而言，物流成本由运输、仓储、装卸、搬运、流通加工和信息传递成本构成。物流成本的构成可从支付形态、运作范围、流通环节三方面加以界定，形成了三维的企业物流成本全貌。

按照微观方面的企业性质可将物流成本分为三大类，一是制造业的物流成本，二是商品流通企业的物流成本，三是物流企业的物流成本。本文着重研究制造业，尤其是中小制造业的物流成本，一般可以从以下三个方面对其进行分类。

(1)按照企业各个物流项目分类，就是按照具体的物流项目分派物流成本