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建设单位的工程项目造价管理研究(2)

时间:2020-06-10 20:54来源:毕业论文
14 3.3招投标阶段工程造价管理 18 3.3.1招标阶段对工程造价管理影响 18 3.3.2招标阶段工程造价管理的措施 19 第四章 施工及其以后阶段工程项目造价管理 23

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3.3招投标阶段工程造价管理 18

3.3.1招标阶段对工程造价管理影响 18

3.3.2招标阶段工程造价管理的措施 19

第四章 施工及其以后阶段工程项目造价管理 23

4.1施工阶段工程造价管理 23

4.1.1施工阶段工程造价管理的内涵 23

4.1.2施工阶段工程造价管理存在的问题 24

4.1.3施工阶段造价管理的主要措施 25

4.2竣工阶段工程造价管理 25

4.2.1竣工阶段工程造价管理的内涵 25

4.2.2竣工阶段工程造价管理存在的问题 26

4.2.3竣工阶段造价管理的主要措施 26

第五章 案例 27

结语 29

致谢 29

参考文献 30

第一章 绪论

1.1  研究背景

随着我国市场经济体制的不断完善,建筑行业也取得了很大的进步,并在国民经济的发展中占了举足轻重的地位。我国的工程建设投资额度非常大,工程建设项目数量很多。但是在工程造价管理方面,我们的工作还是很不到位,以致许多建设项目的造价管理目标没有实现。经过这些年的研究,虽然仍有很多问题,但建筑工程造价的基本框架已经建立,管理理念也清晰起来。

我国是一个发展中国家,资源相对缺乏,为了发展,需要用于投入建设的资金许多许多。因此,使得投入工程建设的人力、物力和财力等劳动力和物资得到最最充分的利用,从而获得巨大的社会经济效益,保持国民经济持续稳定协调发展,就非常重要。

    1990年以来,国家统计局对在建的计划总投资在500万以上的造价项目进行调查显示,一些基础的建设项目的造价就超出概算的一半的幅度平均,在对在建工程项目进行初步调查后,结果表明:这些项目全部建成的费用竟然是原概算的近2倍,极个别的甚至夸张到要7至8倍,造成了国家巨大的损失,这与我国保持建筑业健康发展的目标不符合。

1.2  造价管理的研究意义

工程造价管理是运用科学的技术和合理的方法,在统一管理、各施其职、目标一致的原则下,确保工程项目的经济效益,对建筑工程造价进行的全过程、全方位管理,保证建安工程价格在符合政策和客观规律范围内的活动。这是一项技术性、专业性很强的工作,贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段,是一个项目投资的重要环节,是建设工程的重要组成部分。

    为了盈利,企业需要控制造价。工程造价管理对企业的经济效益有直接关系,它利用科学的管理方法,合理的确定和有效的控制造价,以提高经济效益。工程造价是工程建设项目的重要内容,工程造价的综合管理过程牵连甚广,从事工程建设的相关单位都不同程度地关注着造价,共同致力于降低造价。对于建设单位,造价管理的意义如下:

    (1)有利于建设单位对产品和服务改进,加强自身的成本管理,提高企业自身经济效益和建设项目的投资经济效益。

建设单位的工程项目造价管理研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_53955.html
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