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企业文化与企业核心竞争力研究(4)

时间:2020-06-20 09:30来源:毕业论文
企业文化是企业科学发展的基石,是影响企业竞争力的关键性因素。一方面,在知识经济时代,企业通过实行以人为本的管理才能充分发挥员工的积极性,

企业文化是企业科学发展的基石,是影响企业竞争力的关键性因素。一方面,在知识经济时代,企业通过实行以人为本的管理才能充分发挥员工的积极性,而企业文化则是以人为本的管理的核心,对企业经营活动具有导向作用,对企业竞争力具有重大影响。此外,企业家的个人品德、爱好、特质都在影响着企业文化的塑造。在谈到对企业竞争力其他因素具有决定性影响时,强调的是企业在物质技术方面的创新意识。这种创新意识是后天从企业文化发展中习得,无法被模仿和学习。因此,“企业文化是形成企业核心竞争力的基本保障”[12]。

2.1.2 企业文化是学习型组织发展的源泉

21世纪的今天,知识对于企业的成功具有辐射作用,企业正在高速发展,而经济发展与知识发展速度并不成比例源`自*751~文·论^文`网[www.751com.cn,企业需要进一步加强学习。企业若想要在激励的竞争中脱颖而出,必须重视知识的力量,更好地去利用知识,不断加强学习。缺少了学习的氛围,一个企业如同陷入泥沼一般,缺乏活力,影响企业文化的塑造。企业要鼓励员工进行自我学习,不断培育员工的团队协作精神,建立适合自己企业发展的愿景模式,不断向学习型组织发展。此举可以加快知识的更新速度,使企业文化持续发展和创新,从而提高核心竞争力。

企业间的竞争也是企业核心竞争力的综合竞争,归根结底也会上升到企业文化间的竞争。优秀的企业文化支撑着一个企业良性发展,如果缺少了企业文化的支持,企业会失去活力,进而弱化员工的工作激情,使企业整体下滑,不可能拥有竞争优势。企业作为市场的主体,如果忽视企业文化建设的重要性,减少对企业核心竞争力的关注,则会使企业在激烈的市场竞争淘汰。

2.2 企业创新精神对核心竞争力形成的作用

第一、企业核心技术的创新离不开企业创新精神

企业创新精神是对企业旧的体制、环境、观念进行变革的思想和能力,是对企业经营管理中所体现出来的一种思想观念。培育主体意识,是创新精神的基本要求,意指在企业经营管理活动中,员工要有主人翁意识,对待工作积极进取,主动奉献,不断提高企业凝聚力;培育求新意识,以“新”成为创新精神的核心,意指要求员工不要满足于现状,要不断追求有挑战的工作和生活,不断为自己提供更好的发展平台,也促进企业竞争力的提高;培育价值意识,是创新精神的根本目的,意指员工要通过自己的努力,不断发挥主观能动性,去实现社会价值和自我价值。

第二、企业学习创新能力的提高离不开企业创新精神

21世纪的今天,我国早已加入WTO,经济联系愈加密切,企业内外部环境变化多端,传统市场经济生活模式遭到了现代文明的强烈冲击,各国之间的竞争更为激烈,企业要在激烈的市场竞争中获得一席之地,要培育员工创新精神和奉献意识、竞争意识、超前意识(笔者定义为3C意识),提高企业的学习创新能力。

(1)奉献意识(Contribution)。员工的奉献意识可以提高企业的凝聚程度,培育员工忠诚于企业,让员工甘于奉献,时刻与企业的命运联系在一起,并鼓励员工奉献社会。部分决定整体,如果员工缺乏奉献意识,那么整个企业都会确实奉献意识,企业就无法协调各方关系通过创新提升自己的核心竞争力。

企业文化与企业核心竞争力研究(4):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_54787.html
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