本文将进行的研究无论从理论角度还是推进中小企业薪酬战略的转型，都具有极其现实的意义和价值。

1.2研究的内容和思路

1.2.1研究的内容

本文的研究内用主要包括：

①薪酬制度与员工激励的相关基本理论；

②中外成功企业薪酬激励制度经验的借鉴；

③中小企业在实施薪酬激励制度的现状以及在此过程中存在的不足；

④分析原因，结合前人研究成果试探性的提出解决办法；

⑤总结。

1.2.2研究的思路

①通过阅读期刊、书籍、网络等途径收集相关的资料，以了解中小企业薪酬激励制度实施的现状，及各界研究的进展；

②实地调查一些中小企业，切实感受实施中的优缺点，各方面对制度的看法；

③通过对中小企业中薪酬激励制度实施过程中存在的问题的总结，在总结前人研究成果的基础上讨论如何实现薪酬的有效性，寻求一种符合常规，并且适合中小企业的一种合理而有效的薪酬激励制度。

1.3研究的方法源`自,751.文;论"文'网[www.751com.cn

①调查法：通过实地采访考察，了解中小企业薪酬激励制度实施的现状，掌握最新的动态；

②文献研究法：通过阅读期刊，书籍，网络掌握最近几年来薪酬制度在中小企业中的历程，并了解前人的研究成果；

③信息研究方法：对前面所了解的信息总结，找出共同的问题，和相对应的解决办法；

④描述性研究法：将已有的现象、规律和理论通过自己的理解和验证，给予叙述并解释出来。并提出问题，揭示弊端，描述现象，总结经验；

⑤探索性研究法：针对前面所掌握的问题，探索性的提出一些解决办法，并论证可行性，有效性，最终提出相对较好的办法；

1.4研究的难点与创新点

1.4.1研究的难点

在论文的前期准备、调查与撰写过程中，我感觉存在以下几个难点：

①中小企业走访前的沟通与联系，以及企业是否愿意配合；

②各方面资料和理论的汇总与总结；

③中小企业薪酬激励制度的理论和专业资料的相对匮乏；

④提出的具体措施可能达到的实际应用性程度。

1.4.2研究的创新点

 结合激励理论、薪酬理论等理论基础，通过近几年的研究成果和实地走访，对中小企业员工薪酬激励的基本现状，存在的误区以及原因进行分析。根据激励理论、薪酬理论，结合中小企业自身的特点，提出相应的解决对策，从而为中小企业薪酬激励的改革提供可行方向。